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導讀：每一個創業者都是冒險者，只要具備冒險精神的人才適合創業。世上的機會分兩種，一種是我們看到了別人沒有看到的事，然后我們去做且成功了，這種機會不是很多，也不是每個人都可以遇到。
成功總是青睞那些具備冒險精神的人，一個不冒任何風險的人，將一事無成，到頭來，什么也沒有，什么也不是。他們回避困難，也失去了收獲成功的機會。其實人生就是一場冒險，出生之時我們并不知自己要到哪里去，一生會遇到哪些人和事，但是我們出發了，走得最遠的人是那些愿意去做、愿意去冒險的人。想清楚最壞的結果，如果確認自己能夠承受，那就大膽地去闖好了，不要患得患失、瞻前顧后。
很多公司都青睞具有冒險精神的員工。他們寧愿冒失敗的風險選用曾經失敗過的員工，也不愿意錄用一個處處謹慎卻毫無建樹的員工。在微軟，大家的共識是：最好是去嘗試機會，即使失敗，也比不嘗試任何機會好得多。
工作中沒有萬無一失的成功之路，在追求的道路上，總會有那些不可預料的險灘沼澤;無處不在的風險，隨時都會出現在每個人的面前。在今天開放的全球化世界中，隨機性和偶然性更大，往往變幻莫測、難以捉摸。在如此不確定的環境里，冒險精神就成了最寶貴的資源。
大公司的體制決定了其不能冒險，大公司的規模決定了其必須進行規范的管理，計劃提前很長時間就制定了，預算早早就發布了，一切都要按照時間表和進度來，凡事都要經過一系列的請示和流程。大公司的經營理念必須是以規避風險為主，追求穩步發展少犯錯誤。
這是大公司的生存邏輯，但不是小公司的生產模式，創業公司尤其沒有資格如此生存，因為初創的小公司困難很多。那么創業公司如何能夠在市場上有一己之地?只有一種辦法，讓自己特別起來，提供別人不能提供的服務，出品別人不制造的產品，不按牌理出牌。雖然這些都是冒險，但小公司冒險失敗了又如何?世上本沒有十拿九穩的事，套用一句老話，我們失去的只是鎖鏈，一旦成功，我們獲得的將是整個世界。
幾乎所有的成功者私下里都會承認他們的成功有運氣成分，那是因為每個成功者的成功之路都是一系列創新、一系列打破常規、一系列冒險的結果。
孫陶然在創辦商務通時，因為創造了中國營銷史上的一個小奇跡，很多媒體來問孫陶然成功的訣竅。孫陶然回答“我只是按照營銷教科書上教的把每件事都做對了”，“企業經營是一門科學，只要我們把產品(product)、價格(price)、渠道(place)和推廣(promotion)這四個因素都做對了，成功是必然的”。這是實話，但是商務通的成功其實是突破了很多“行業慣例”的，很多創新都非常冒險。例如前文提到的采取小區域獨家代理制、要求貨到付款，以及堅持行業內的代理商一家都不使用等，每一個舉動如果失敗都可能是致命的，幸運的是我們的冒險成功了。
孫陶然的創業經驗告訴我們，小公司決策要快，要關注那些確定性小的事情。小公司必須冒更多的風險，以此來換取自己的生存空間。尤其是賺第一桶金的時候，必須冒一定的險，任何一個企業的成功都是需要一點運氣的，有時候需要拼一下你的運氣。
