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導讀：在如戲的人生里，為自己寫好腳本的人與庸庸碌碌混日子的人，有著天壤之別。——稻盛和夫
想要在工作中取得某項成就，就應該時刻描繪這一成就的理想狀態，然后把這一理想提升為強烈的愿望。
稻盛和夫說：“成功的基礎是強烈的愿望。”這并不是提倡空想，在稻盛和夫看來，創造性的活動需要不斷地思考，不斷地構思，這樣我們的頭腦中將會浮現那個“看得見”的、即將實現的現實。
稻盛和夫在研究開發新材料的過程中，不僅僅是一而再，再而三地產生某種強烈的愿望，他還在大腦中反復進行著模擬實驗，心中推演著各種邁向成功的過程和途徑。就像圍棋手一樣，每走一步都是經過慎重地思考和推敲的，他們的腦中一次又一次地模擬演練著達到目的的過程，然后用這個過程和方向不斷指導著自己的下一步走法。
“如果我們的腦中呈現的景象是不鮮明的黑白色還不夠。想要更加接近現實，就會看到 色彩鮮明的景象———這種狀態是真實發生的”。稻盛和夫比喻這個過程就好像是體育運動中的意象訓練，意象最大限度地濃縮，就是能看見“現實的結晶”。相反，如果做事情之前我們并沒有強烈的愿望，也不去深入地思考和推敲，那么就不會清晰地看見完成時的形態。
稻盛和夫在開發新產品的時候，往往已經看到了產品將來應該有的狀態，所以他對產品的要求是沒有一點瑕疵。當公司員工開發出的產品已經充分滿足了式樣和性能的標準要求時，還是得不到稻盛和夫的認可。因為，憑借著稻盛和夫多年來對這一領域知識的熟知和深思熟慮，他能看見他腦中理想水準的產品。所以，普通水準要求并不是他的目標。
在稻盛和夫看來，對于實現理想的過程也要24小時不斷地反復思考，直到成功的形象在眼前鮮明浮現。這一點很重要，當你對事情的各個細節都有明確的印象時，最后的結果一定是成功。
◎ 員工之“行”
企業員工不論從事什么工作，成功的關鍵在于我們行動之前對自己有什么樣的期待和構想，制訂什么樣的目標和規劃。你應該懂得，你用什么標準來衡量自己，別人就會用什么樣的標準來評估你。
凡是事業成功的人，大都有兩個相似點：一是明確地知道自己事業的目標，二是不斷朝著目標前進。目標的意義不僅僅是目標本身，它就像人生的指南針一樣，是我們行動的依據，信念的基礎，創造的源泉。
