EMBA面試包括綜合能力測(cè)試和案例分析，重點(diǎn)考核申請(qǐng)人作為高級(jí)管理人員所應(yīng)具備的管理經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)及培養(yǎng)潛力。評(píng)委根據(jù)申請(qǐng)人的答題情況，與考生進(jìn)行深入交流，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判，考察申請(qǐng)人在溝通能力、邏輯推理與綜合分析能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)調(diào)能力、管理工作體會(huì)、對(duì)EMBA項(xiàng)目的了解程度及求學(xué)動(dòng)機(jī)等方面的整體情況。
 

　　面試成績(jī)由面試小組確定，從英語(yǔ)水平20%，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)20%，管理背景20%，工作業(yè)績(jī)20% ，工作能力和發(fā)展?jié)摿?0%等五個(gè)方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核和測(cè)試，以百分制給出每位學(xué)員面試成績(jī)。EMBA提前面試材料申請(qǐng)過后，還要面臨的就是面試。面試分為個(gè)人面試和小組面試，除了個(gè)人面試，有的學(xué)校還包括小組面試，也就是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。那么EMBA面試都考察什么內(nèi)容。
 

　　-分析能力-

　　小組討論，第一個(gè)發(fā)言的人會(huì)引出一個(gè)議題。如，就某個(gè)現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶?hellip;…諸如此類。大家圍繞這個(gè)議題展開發(fā)言，提出觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、加以分析。能讓與你持不同觀點(diǎn)的人，也接納了你的思想，那就是臻化境界了。
 

　　-傾聽能力-
 

　　小組討論不是你一個(gè)人的show time，更有其他成員帶來(lái)精彩的闡述。當(dāng)其他成員發(fā)表觀點(diǎn)時(shí)，做一個(gè)聆聽者，記住對(duì)方的觀點(diǎn)，思考對(duì)方的分析，不贊同就尋找對(duì)方的破綻，贊同就給對(duì)方喝彩。
 

　　-溝通能力-
 

　　溝通是一門藝術(shù)，人的言語(yǔ)可能無(wú)法絕對(duì)準(zhǔn)確表達(dá)自己的思維，這就需要會(huì)說(shuō)話。從成員彼此交換姓名開始，到發(fā)言、討論等，溝通無(wú)處不在。衍生出來(lái)的便是禮貌原則。再如何Free，都不要忘了這是MBA面試。以什么開頭，用什么結(jié)尾，都應(yīng)注意。
 

　　-合作能力-
 

　　這是一場(chǎng)全體成員的集體演出，需要團(tuán)隊(duì)的配合。從開場(chǎng)到完成總結(jié)，成員間可以先進(jìn)行分工演練。不同的觀點(diǎn)不意味著你死我活，而是要在探討中互為支撐，逐步精煉，最后得出結(jié)論。
 

　　-協(xié)調(diào)能力-
 

　　有道是“君子和而不同”。 不同于論辯，可以爭(zhēng)到激情澎湃、劍拔弩張，小組討論需要的是積極和諧的氛圍。調(diào)節(jié)緊張的氛圍，帶動(dòng)其他人發(fā)言，都是一種協(xié)調(diào)能力。
 

　　EMBA面試技巧：
 

　　1、面試前準(zhǔn)備文字稿，要出口成章

 　　考生參加EMBA面試時(shí)，考生一定要出口成章，給考官留下良好的第一印象，對(duì)將來(lái)錄取很有幫助。
 

　　2、回答考官問題應(yīng)結(jié)合工作實(shí)踐

　　相信大家都復(fù)習(xí)過管理知識(shí)，所以不用太緊張，在備考時(shí)應(yīng)回顧一遍基本教材，在回答考官問題時(shí)，要結(jié)合本人的工作實(shí)踐，將你是如何在實(shí)踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能.
 

　　3、自我陳述時(shí)要實(shí)事求是
 

　　考生在自我陳述時(shí)一定做到實(shí)事求是，因?yàn)樵S多考官會(huì)根據(jù)考生面試自我陳述中所反映出的問題追加提問，此時(shí)考生若無(wú)法自圓其說(shuō)，對(duì)面試結(jié)果很不利。