2025MBA報考測評申請中......

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導讀：MBA項目培養的是未來的職業經理人員，或者希望創業的有志青年，以及部分具有企業家潛質的在職管理干部，這就注定了MBA入學考試的筆試和面試在普通選拔性考試的基礎上，又多了一層影響中國企業未來經營走向的重大責任。因此，MBA面試將越來越重要，甚至會超越原來只是選拔出最適合讀MBA的考生的初衷。筆試并非終點，同學們對MBA復試應予以足夠的重視。


7.當團隊失去信心的時候，你作為團隊主管如何提高團隊的士氣？

【思路】當團隊士氣低落時，主要應當考慮一下以下影響團隊士氣的因素：

（1）個人目標與團隊目標不一致（個人對團隊的價值觀是否完全認同）

（2）制度是否合理健全

（3）對工作喪失信心

（4）領導的風格

（5）是否有激勵機制

（6）是否有團隊文化

 

8.請談談你對企業核心競爭力的理解。

【思路】可以考慮從以下幾個角度分析企業核心競爭力：產品優勢、技術優勢、價格優勢、人才優勢、管理效率優勢、創新優勢、品牌優勢、銷售網絡（渠道）優勢、地理區位優勢、規模優勢。

 

9.請描述一下你的主要缺點。

【思路】作為MBA提前面試考生，應當首先認識到，作為一名較為年輕的管理者，在職業發展生涯中，不可能在每個方面都做到盡善盡美。從個人的角度出發，各方面的管理能力是一個逐漸完善的過程，需要不斷積累管理經驗，并從自身的管理實踐中總結出有效的管理方法。

注意避免提及嚴重違背MBA招生錄取傾向的個人特質，尤其是未來的管理生涯中很難通過自身的努力和管理經驗的積累而加以改變的個人特點。

 

10.如果你的下屬越級向你的上級領導反映問題，你講如何處理？

【思路】本題屬于典型的組織行為學問題。越級匯報是一種不符合企業管理原則的行為。作為一名高素質的企業管理者，應當就具體情況區別加以對待。

 

11.如果在公司一次重要會議上，你堅信自己的意見是對的，但是所有人都反對你，你會如何處理？

【思路】對于本道壓力面試問題，考生首先應當簡要說明當時的情境、決策事項的重要性以及做出錯誤決策可能帶來的損失等背景情況。進一步地，考生應當綜合考慮自己意見的重要性、錯誤決策的損失情況和團隊協調的重要性，理性地做出決定。

 

12.給你兩分鐘時間，你如何去說服我們？

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