2025MBA報考測評申請中......
說明：您只需填寫姓名和電話即可免費預約！也可以通過撥打熱線免費預約
我們的工作人員會在最短時間內給予您活動安排回復。
導讀：
小組討論就是讓面試者共同完成面試過程。在這個過程中，多個MBA面試者需要合作完成某個項目可能是實際商業環境下的有見地的案例討論，也可能是集體游戲。
小組案例討論考察什么？
無論案例的內容如何，考察的重點都是有關團隊精神。具體地說看你有沒有參與精神，有沒有領導才能，有沒有協調能力，有沒有犧牲精神。總之，是看你在團隊中的角色勝任程度，以及你對團隊的貢獻。
小組案例討論的程序？
第一步，是小組成員一起閱讀案例，并可以作簡單交流，確定Leader和簡要分工。
第二步，面對考官，簡要復述案例。
第三步，小組發言
第四步，考官提問，小組回答
第五步，總結。
小組討論的技巧：
小組討論的核心在于對個人能力和團隊能力進行綜合評價。所以，掌握好個人表現與小組表現的平衡成為表現出色的唯一標準。
角色扮演：如何做一個成功的Leader和組織者？
對待組員的方式：如何小組互動中，凸顯你的智慧？
其它看得到的聰明之舉：從搏弈的角度看小組成員的行為模式等。
其它建議：談話方式（語速與稱呼）
小組討論案例的主要類型？
小組討論按照內容可以分為案例分析型、問題解決型和技能考察型三類。案例分析型：就是以小組為單位討論實際的商業問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業知識以及溝通能力。
問題解決型：是以小組為單位共同解決一個虛擬的難題。如：北京現在有多少個汽車輪胎？（麥肯錫面試考題）。這類題的特點是極具挑戰性，需要組員密切配合和高度的精力集中。
技能考察型：往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時間內就某個陌生的主題準備短時間的演講和辯論，以考察你在眾目睽睽之下的表現。
