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導(dǎo)讀：
在中國辦企業(yè)、搞管理不能不研究中國式的管理思想，研究中國式的管理思想不能不講毛澤東，而講毛澤東管理思想自當(dāng)首推其軍隊(duì)管理的理論與實(shí)踐。
一些著名企業(yè)家雖然很成功，可畢竟只是創(chuàng)辦或有效管理了一個(gè)企業(yè)。而毛澤東卻成功地締造和領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)黨，一支軍隊(duì)，打下了一個(gè)天下。巨大成功的背后必有豐富的理論寶藏。時(shí)，向軍隊(duì)學(xué)管理亦成為時(shí)髦口號。有人甚至提出，“世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊(duì)”，而近年相當(dāng)一部分著名的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家出身行武，屬于從軍營中升起的新星。
這本《領(lǐng)軍之道――毛澤東軍隊(duì)管理思想的現(xiàn)代價(jià)值》，介紹的是毛澤東軍隊(duì)管理思想及其現(xiàn)代價(jià)值。
前不久，某管理學(xué)雜志做了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)“在中國最優(yōu)秀的商學(xué)院中，只有4％的學(xué)生對MBA教學(xué)表示很滿意，22％的學(xué)生比較滿意”。調(diào)查者認(rèn)為，這個(gè)結(jié)果值得所有商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師及管理學(xué)研究者深思?？鐕救缤袌鰠擦种械睦匣ⅲ壳皣鴥?nèi)多數(shù)企業(yè)只相當(dāng)于梅花鹿，盲目地向梅花鹿傳授老虎的功夫，那效果可想而知。
這些年相繼出版了一些跟軍隊(duì)學(xué)管理的一些書，書名很有吸引力，但從書中內(nèi)容看，除了全面介紹了軍隊(duì)如何管政治、管經(jīng)濟(jì)、管軍事、管文化、管黨建、管外交等，卻忽視了毛澤東在管理思想方面的獨(dú)創(chuàng)和發(fā)展?？梢?，面面俱到不是好辦法。要學(xué)習(xí)、借鑒毛澤東的管理思想，應(yīng)重點(diǎn)看他是如何組建和領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊(duì)的，從這點(diǎn)上看，《領(lǐng)軍之道――毛澤東軍隊(duì)管理思想的現(xiàn)代價(jià)值》無疑為毛澤東軍隊(duì)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理搭建了一座新的橋梁。
