格瑪?克拉克在中國(guó)待了4個(gè)月，而這徹底了改變了她的生活。在英國(guó)曼徹斯特商學(xué)院攻讀工商管理碩士（MBA）課程時(shí)空出來的那一個(gè)學(xué)期，給她創(chuàng)造了許多機(jī)會(huì)，改變了她的職業(yè)規(guī)劃。

     她的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)如今被想要與中國(guó)做生意的英國(guó)公司看重，商務(wù)顧問克拉克堅(jiān)信這將使她來年能擁有6位數(shù)英鎊的收入。受到她在中國(guó)發(fā)現(xiàn)的機(jī)遇的影響，她的個(gè)人業(yè)務(wù)興趣如今也集中在中國(guó)。這包括向重視形象的有錢中國(guó)人賣一種防止頭發(fā)糾結(jié)的梳子，以及一系列綠色消費(fèi)產(chǎn)品。“我剛到中國(guó)時(shí)，不知道自己未來的職業(yè)潛力如何，但我待在那里的價(jià)值，相當(dāng)于我剩下的MBA學(xué)習(xí)時(shí)間所能創(chuàng)造價(jià)值的總和。”克拉克說。

    越來越多的英國(guó)MBA學(xué)員選擇到這個(gè)迅速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)深造，克拉克就是其中的一員。作為曼徹斯特全球MBA課程的一部分，克拉克１年多前在清華大學(xué)待了一個(gè)學(xué)期。課堂教學(xué)用的是英語，但她的大多數(shù)同學(xué)和所有老師都是中國(guó)人。與中國(guó)人成為同學(xué)使得她對(duì)中國(guó)人不同的做生意方式和文化敏感性有了一種重要的洞察。

    在曼徹斯特商學(xué)院每年招收的120名MBA學(xué)員中，大約40%有機(jī)會(huì)到海外學(xué)習(xí)。通常北美是大多數(shù)人的首選，但商學(xué)院院長(zhǎng)邁克爾?盧戈預(yù)測(cè)選擇去中國(guó)的人會(huì)增加。“中國(guó)是人的一生當(dāng)中增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體，我們當(dāng)中的許多學(xué)員必然會(huì)到那里做生意。如果你在中國(guó)如魚得水，那將是無價(jià)之寶。中國(guó)經(jīng)驗(yàn)會(huì)使我們的學(xué)生具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

    布倫丹?賴特在英國(guó)杜倫大學(xué)商學(xué)院一年的MBA學(xué)習(xí)期間，到位于上海的中歐國(guó)際工商學(xué)院待了4個(gè)月。曾是倫敦一家投資銀行財(cái)務(wù)總監(jiān)的他，希望MBA能給他打開新職業(yè)的大門。他如愿以償。2004以后，賴特?fù)?dān)任薩拉熱窩戰(zhàn)爭(zhēng)罪行分庭項(xiàng)目（Sarajevo War Crimes Chamber Project）的首席財(cái)務(wù)官。

    這位42歲的倫敦人說：“在中國(guó)的經(jīng)歷成了我在波斯尼亞展開工作的基礎(chǔ)。當(dāng)我到波斯尼亞時(shí)，我知道必須當(dāng)心自己的一些想當(dāng)然的看法，注意和理解不同的價(jià)值和制度。如果我不這樣，就不能把事情做好。”

    而對(duì)于詹姆斯?博爾來說，對(duì)在不同的文化中如何做生意的領(lǐng)悟，使得這位市場(chǎng)研究員具有與眾不同的優(yōu)勢(shì)。他在英國(guó)克蘭菲爾德管理學(xué)院讀MBA期間，花了8天時(shí)間參觀中國(guó)的公司。當(dāng)他回到公司以后，被晉升為技術(shù)和開發(fā)總監(jiān)，薪水漲了30%。“我們?cè)S多客戶都來自世界各地，我的不同文化的經(jīng)驗(yàn)使我具有更高層次的理解力。”他說。