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導(dǎo)讀：
“北大的商學(xué)院是自斷一臂，我們只作一個(gè)戰(zhàn)略選擇。我們給企業(yè)做一個(gè)量身定制或者是管理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的特設(shè)的課程。為什么選擇這個(gè)領(lǐng)域？因?yàn)檎J(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域做下去會(huì)有成就感。” 北大國際MBA助理院長張銷民語出驚人。
在張銷民看來，商學(xué)院的MBA教育是一個(gè)很穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，真正可以讓商學(xué)院作出文章的領(lǐng)域恰恰是EDP。“EDP是企業(yè)和商學(xué)院嫁接的真正橋梁，真正的創(chuàng)新是體現(xiàn)在EDP上面，它能夠把商學(xué)院和企業(yè)凝聚在一起，真正讓商學(xué)院推動(dòng)內(nèi)部的競爭力和水平。”
北大是國內(nèi)唯一一個(gè)跟美國西點(diǎn)軍校合作辦學(xué)的高校，兩者合作的項(xiàng)目就是領(lǐng)導(dǎo)力方面的課程。“我們發(fā)現(xiàn)西點(diǎn)軍校是教人如何打仗，他們出來的人為什么和其他地方出來的人不同，因?yàn)樗麄兊睦砟钤谶@里，他們培養(yǎng)的是有軍人打仗價(jià)值理念的軍人。” 張銷民發(fā)現(xiàn)西點(diǎn)培養(yǎng)出來的人到了其他的行業(yè)，也成為了領(lǐng)導(dǎo)者，所以他認(rèn)為商學(xué)院也應(yīng)該去關(guān)注培養(yǎng)有這種價(jià)值理念的人。
張銷民曾經(jīng)看過很多培訓(xùn)公司的課程，標(biāo)準(zhǔn)化流程，側(cè)重于知識(shí)的傳播，所以他認(rèn)為商學(xué)院應(yīng)該有創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的能力，這是中國商學(xué)院的下一步。“商學(xué)院提供的培訓(xùn)和培訓(xùn)公司的培訓(xùn)應(yīng)該不一樣。大多數(shù)的培訓(xùn)公司的培訓(xùn)是更注重商業(yè)化，美國的培訓(xùn)公司幾十年做的就是幾個(gè)課程，做得非常精細(xì)。商學(xué)院的課程是進(jìn)行系統(tǒng)教育，所以我非常同意一個(gè)觀點(diǎn)，如果企業(yè)對(duì)于自己進(jìn)行系統(tǒng)的教育，商學(xué)院是不可避免的選擇。”
在張銷民看來，商學(xué)院的教授實(shí)際上把企業(yè)家摸索出來的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提升，把它變成規(guī)律、理論。“中國的商學(xué)院是可以總結(jié)出創(chuàng)新的管理理論的，是可以在這個(gè)商業(yè)體系中產(chǎn)生偉大的思想的。”
張銷民提供了一個(gè)數(shù)據(jù)，北大的商學(xué)院的常規(guī)MBA，30%到40%的學(xué)生是國際跨國公司的。去年，北大操辦了一個(gè)寶馬的項(xiàng)目，張銷民發(fā)現(xiàn)來的人并不是管中國市場的，而是來自于全球各個(gè)地區(qū)：寶馬俄羅斯的總裁、韓國的總裁都出現(xiàn)在北大的課堂上。“因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域是中國增長非常快的領(lǐng)域，大批各色的全球企業(yè)家來到中國的商學(xué)院，來中國進(jìn)行演講。所以，我想這就是中國發(fā)展正在發(fā)生的事情，這是我們不可想象的，我們定位了中國最高的學(xué)府、世界級(jí)的商學(xué)院。”
