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導讀：
6月初，李啟清從新加坡匆匆飛回上海。回國后的第一個周末，他謝絕了所有的邀請，專心在
又逢周末，李啟清再次推掉所有活動，抱著一歲半的女兒晃晃悠悠地來到了長江商學院上海校區，參加這里的“FamilyDay”活動。自從進入長江商學院學習后，他就已經把這里當作另一個家。在這個“家”里度過一年的歲月，見證了女兒的出生和成長，也見證了自己脫胎換骨的變化。
李啟清的成功轉行，讓在電子、化工行業干了大半輩子的老同事又驚又喜。從來沒有過哪怕是一天的銀行工作經驗，李啟清是怎么成為這個幸運的“惟一”的？
2007年1月，經過3周密集面試的層層選拔，李啟清如愿以償地獲得了新加坡華僑銀行的工作機會，成為華僑銀行在中國區招聘的高級管理培訓生。
記得第一輪面試時，面試官由華僑銀行上海分行行長、招聘負責人等3個人組成，剛剛坐定，3位面試官就“來勢洶洶”拋出了難題：我們的招聘啟事上注明必須有銀行業從業背景，而你從來沒有在金融行業工作過，你憑什么與其他候選者競爭這個崗位？
面對這個尖銳的問題，李啟清自信而篤定：首先，不管是從事哪個行業，商業意識才是最重要的，而這一點也是互通的。我以前從事的電子、化工行業也都力求更好地服務于客戶，相信這一點和銀行業可謂異曲同工；其次，商業技能也是可相互轉化的，在長江商學院接受到的良好教育，使我在領導能力、財務、營銷等方面，都具備了良好的素質；我認為貴公司可能最擔心我缺乏銀行業的基本知識，但是我堅信本人良好的學習能力很快就能彌補不足；再者，貴公司愿意給我面試的機會，就說明你們更看重的是應聘者的潛力，而不是其固有的行業經驗。
就這樣，李啟清首輪順利過關。
成功絕非偶然。如果時光流轉，回到兩年前，面對此情此景，李啟清恐怕會缺乏底氣。從上海交通大學畢業后，他來到珠海一家化工龍頭企業做銷售，3年后，跳槽至韓國SK集團。
那時的他，在做銷售之外，開始逐漸接觸到企業兼并，曾作為中方惟一代表，與公司總裁一起運作企業的并購項目。
但是，他很快發現自身的局限性：缺乏對企業運作的整體了解與把握。“感到知識捉襟見肘，零敲碎打的學習根本滿足不了需求，和老總的思維常不在一個層面。”這種“思維”問題，在他經過了MBA的學習后，就迎刃而解了。
如果說第一輪面試，李啟清是憑借自信心和良好的綜合素質過關的話，第二輪的CASEIN-TERVIEW（案例面試）就是真刀實槍了。
李啟清還記得，“案例是關于兩家銀行并購后的整合問題，其中涉及多個方面，如品牌、系統、企業文化、員工安置、財務分析等。”
李啟清自認為這輪面試中他的表現可圈可點，因為“MBA是通才教育，是從商業通識的角度和市場發展的規律看問題，這樣讓你無論面對哪個行業都會心里有底。”
