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導讀:
作者周旋于商業巨頭、超級富豪、實力玩家之間 見證了一場戲劇性的從輝煌到幻滅的行業巨變。
一個意外踏入投資銀行界的門外漢,搖身變為可以呼風喚雨的投資銀行家,一群神秘、富有、極具權勢的投行精英,周旋于商業巨頭、超級富豪、實力玩家之間,演繹了一場從輝煌到幻滅的行業巨變。
次貸危機愈演愈烈,美國再次爆發金融“海嘯”,全球第四大投資銀行雷曼兄弟宣布破產,證券業巨頭美林證券面臨收購,華爾街五大投行僅剩兩家,是否還會有更多的金融機構倒下?
風雨飄搖的投資銀行業究竟發生了什么?曾呼風喚雨的投行精英未來路在何方?本書首次揭開投資銀行業的內幕,讓外界得以窺見金融業背后的真相!
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投資銀行吸引什么樣的人?
MBA要培養什么樣的人?誠實的人會告訴你,他們讀MBA關鍵在于拿到職場入場券,并建立人際關系網。
考慮到投資銀行在股市中常常出現的捉襟見肘,我們有必要更深入地觀察一下投資銀行所吸引的是什么樣的人,以及這些人所受的是什么教育。
曾幾何時,主流投資銀行只從為數不多的幾家頂尖商學院里招兵買馬。在20世紀70年代,只有不到1/10的新任CEO有MBA學位,而到90年代,超過1/4的新任CEO擁有MBA頭銜。實際上,MBA被那些聰明并且富有積極進取心的人認為是必備的學位。取得這個充滿魔力的學位只需要兩年時間,既不需要通過醫學的重要資格考試,也沒有律師資格考試。
問題在于,對于MBA究竟要培養出什么樣的人,沒有共識。包羅萬象的課程設置多少反映出人們對此沒有取得一致意見。有意思的是,商學院總能成功地請到各個學科里大牌的教授,每節課的主題都和毫無關聯的商業問題牽扯上關系。舉例來說,某天的財務課上說到多樣性完全沒有價值,而在第二天的制造業研討會上又說起多樣性的好處來。誠實的人會告訴你,他們讀MBA最大的理由是向未來雇主顯示自己的價值;其次是廣交朋友,為今后建立人脈關系。對他們來說,關鍵在于拿到職場入場券,并建立人際關系網。
在20世紀80年代中期,那些整天討論領導力、企業家精神、創新的美國頂尖的MBA畢業生中,差不多有一半進了咨詢公司或投資銀行。而到90年代中期,這一比例遠遠超過半數。
我還記得1987年我剛入讀MBA時的介紹會上,入學資格審查官炒豆子似的歷數同學們的背景,宇航員、成功的企業家、職業高爾夫球手、駕小船環球旅行的船長,那么多能人。但到兩年學業結束,同樣這群聰明、有野心、有創造力的人變成了被動的跟隨者,在校園招聘會上,投資銀行和咨詢公司的面試機會成了人人趨之若鶩的競爭目標。
既然這些MBA畢業生都成了被動接受、不愿意承擔風險的人,況且投資銀行在牛市期間比以往做得更多、拿得更多,那么,有件事就顯得很奇怪――在這一時期投資銀行家改行的人數卻達到歷史高點。投資銀行的人員流動率達到50%~100%,離職的人各個層面都有,從剛出校門簽了兩年合約的年輕分析員到高級董事總經理。
更奇怪的是,這些銀行家沒有轉投競爭對手,而是投身于新創立的、與互聯網有關的公司。很難想象一個成熟機構中的銀行家和一個新創公司的CEO之間有什么相似之處??梢赃@么說,這兩者之間的差異就像是五金連鎖店的老板去當整容外科醫生。單有一個人做出如此重大的職業轉變可能算不上特別令人吃驚,但為什么整個行業都如此瘋狂?真讓人摸不著頭腦。