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導讀:
陳一舟沒有變,和5年前網絡狂潮時期一樣的情緒飽滿。盡管這期間,他變換了諸多頭銜,和周云帆、楊寧的“互聯網三劍客”也已成了江湖傳奇。但這位中國互聯網元老級人物對互聯網的熱愛沒變,甚至連深耕的“莊稼”都沒有變:5年前,他掌管當時全世界最大的虛擬社區ChinaRen.com;5年后的今天,他以千橡互動董事長的身份,領軍注冊用戶1800萬、日均瀏覽量達7500多萬的超人氣社區――貓撲網。
這位斯坦福大學商學院MBA出身的“海歸”,現在期望通過提供商務、休閑交友的虛擬社區平臺,集即時通訊、無線業務、廣告等贏利模式為一身的第四種贏利模式重塑傳奇。這一次,陳一舟給自己和團隊的時間是30年。
陳一舟
1990年我在武漢大學上大三的時候,去美國特拉華大學留學。學的是物理,導師是和李遠哲一起獲諾貝爾獎的Dudley Herschbach。期間,自己的研究成果曾獲全美科學基金榮譽獎。記得1993年暑假跟Herschbach在哈佛大學做研究時,我開始對繼續搞物理產生了動搖。因為物理學早已經體系化了,能做的只是完善工作,這不合我總想打出一個全新世界的性格。最后,我決定轉行。
當時我有兩個選擇,或者去普林斯頓大學搞激光研究,或者去麻省理工學院(MIT)學機械工程。我選擇了后者,其間專攻自動控制及創造性設計理論方面的研究,1995年獲得MIT碩士學位。
畢業后第一份工作是在美國阿爾泰克工業公司工作,主管亞洲地區技術工作,后升任主管北亞地區事務。在任期間,因業績優秀獲得了1997年阿爾泰克公司總裁獎。這時,我知道在這家公司自己已經升到頂了。一位麻省校友勸我去讀MBA。于是,1997年我到斯坦福大學商學院攻讀MBA及電機工程雙碩士學位。
斯坦福對我的影響很大,如果不去斯坦福、不去硅谷的話,可能就不會有我今天在互聯網的故事。斯坦福是一個很有感染力的地方,現在在IT界叱咤風云的眾多公司,從HP到Sun、Cisco,再到Yahoo、Excite和eBay,IT行業里各個領域中的佼佼者,都是斯坦福學生創辦的。斯坦福商學院的風氣是,畢業后很少為了高薪而去給別人打工,而是自己創業。這也可以說是自己創業情結的起點吧。
除此之外,在斯坦福的另一大收獲是碰到了后來的創業伙伴周云帆和楊寧,他們二人是當時斯坦福工程學院最優秀的學生。1998年底,我牽頭搞斯坦福中國互聯網討論會,每隔兩三個星期,斯坦福的中國留學生就聚在一起七嘴八舌地聊。在這里面,創業的三人核心形成了,我們決定做虛擬社區。
互聯網是一種媒體,虛擬社區非常能夠發揮互聯網的這一獨特優勢。而且互聯網的生意無非就是兩個,一個是廣告,一個是社區收費。社區是最容易收費、而且深度營銷效果非常好的產品模式。當時就喜歡上了這個方向,也因此直至現在的貓撲,都堅持了最初的思路。
1999年初,我們開始做商業計劃。三個月里,在硅谷集中了眾多風險投資公司的Sandhill街,三個人開著車一家一家去找投資商,融到了第一筆資金。5月份回國把公司立起來了,這就是ChinaRen。后來的故事大家都比較清楚,2001年我離開搜狐到美國去創業。
起初,在美國做了一些和光通訊有關的東西,和中國互聯網暫時脫節了一年半的時間。2002年我們成立千橡互動的時候,實際上已經錯過了SP發展最好的時機了,但我們還是做了SP,而且要作一個比較獨特的事情,所以還是回到社區,做最了解也是我個人最喜歡的東西。可能在中國所有的網絡公司CEO里面,我在社區里泡的時間最長,因為你喜歡的東西就愿意去鉆研,對它的一些規律把握得細一些。經過兩年多的成長,現在貓撲在全世界排名45,在中國也應該是10名以內的網站。
回顧這10多年的經歷,我慶幸自己參與了中國互聯網波瀾壯闊的發展歷程。我個人認為,中國互聯網的發展還處于初期快速成長階段,我們有一個龐大的網民基礎,在互聯網上有巨大的市場需求,而且本地市場競爭非常激烈,這些條件都將會在不長的時期里促動中國市場產生像[FS:PAGE]Google和MSN這樣影響全球互聯網業、具有強大競爭力的產品。我相信,中國互聯網未來還能有5-8倍的增長空間。
當然,中國互聯網10年的教訓也很多。我一直認為,2001年后的蕭條是人為因素的結果。支持中國互聯網的資金絕大多數來自美國,許多投資者把美國市場的因素當作“指揮棒”,指揮了中國市場,其實當時中國市場是非常不錯的。事實也證明,當時堅持下來的,現在都獲得了非常好的成績。對于這一點,無論做什么行業的創業,都應該吸取教訓。