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導讀：你最近是否聽多了B2B，看多了這個平臺又融資、那個平臺又盈利，阿里、京東又開始有大動作，這些狂風暴雨，你卻手足無措、舉步維艱，眼看著自己的一畝三分地將要被瓜分殆盡。那你有想過來一場跨界經營嗎?
你周圍的人，一定有很多養狗養貓的，這其中蘊含著龐大的寵物品市場。在這里先為你奉上四組數據，讓你對這個市場有個整體的認知和了解：
1、10-14年我國寵物行業年均增長到達50.7%，12年-20年期間，預測中國寵物行業市場規模將保持平均32.%的高速發展。2020年有望突破2000億元人民幣。
2、批發商（經銷商）群體兩級分化明顯，50%為100-500萬區間的小型經銷商（批發商）群體，基本以2-5人規模的創業型群體為主，資金實力小，經營資歷淺。
3、美國家庭寵物飼養率為62%，而日本寵物飼養率為45%，我國一線城市的寵物飼養率尚且不足15%，因此寵物數量的增長還有很大空間。
4、養一只寵物的月均費用接近500元，當然，隨著消費升級和養寵意識的提升，未來的消費潛力更大。目前，我國寵物經濟僅占GDP的0.4%，而發達國家的平均水平達到3%-4%。
以上則為相關寵物市場的客觀數據支撐，那么，我們再來說說，為什么寵物跨界為什么是你可以做的，以及你需要做哪些準備。
一.為什么寵物跨界是你可以做的?
1)經營意識：一個二線城市的寵物網點規模約在500家左右，而針對500家網點開展拜訪和開發，相信這是經銷商的“拿手好戲”，從拜訪八步驟到開店話術技巧，這些在多年的與廠家交流和培訓中早已耳熟能詳。在經營意識方面，快消品經銷商相對寵物經銷商來說可以說不是一個量級。
2)實力配置：車輛、人員、倉儲這個就不用多說，曾經上千家網點的業務覆蓋和配送頻率都能和諧運轉。對于500家網點來說，可能只是順手活而已。另外，在貨物儲備的資金墊壓方面也沒有傳統快消品那樣動輒上百萬的量級。
3)品牌代理：從上游供應鏈來看，除了少數的外資500強的寵物食品在渠道經銷環節初具成形之外，眾多本地化的寵物用品品牌商還處于招商換商扶商階段，零售環節絕大多數沒有觸及;從下游的零售和消費環節來看，具備競爭力的利潤空間和品質保障對零售店來說有足夠的吸引力，同時對于消費者而言，品類認知剛剛建立，品牌認知處于模糊狀態。
4)毛利空間：由于寵物用品經濟的品牌化處于起步階段，因此多個寵物用品品類具備高毛利特征，比如寵物護理用品、寵物零食以及寵物相關藥品和保健類。據小編從寵物經銷商了解到，寵物藥品和保健毛利約在40%左右，即使作為高頻消費的寵物食品來說其毛利在20%以上，當然還不包括品牌商的相關返點獎勵政策。
二.在寵物跨界中，你需要做哪些準備?
1)產品知識：雖然寵物用品也可以列為快消品一類，但畢竟消費對象有別，因此在產品品類及品牌層面還是需要花點時間去研究。只有具備專業的產品知識，業務團隊才能駕輕就熟得與寵物店老板溝通交流并促進進店交易。
2)選品甄別：這是上述具備專業的產品知識的延伸。雖然你懂得了專業的產品知識，但是你還要懂得選擇，如：產品的品質保障、品牌的包裝設計、企業的規模實力……并進而做出判斷：什么產品及品牌能俘獲終端和消費者。
當然，除此之外，還需要做其他的籌備，比如找誰來干更合適?專業知識如何獲取?寵物店的采購需求是什么?如果你想嘗試，你還是需要花點時間和精力!
當然，寵物跨界不僅僅是停留在寵物經銷這個環節，或許你也可以想想上游的生產、下游的寵物經營連鎖以及相關周邊產品衍生……
