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導(dǎo)讀：做了十件事情，九件都沒做成，哪怕只要有一件做成了，我就能“咸魚翻身”了！當(dāng)然，前提是自己要對那些失敗的事情負(fù)責(zé)！
個人定位：你想做草食動物還是肉食動物？
做草食動物很累，做肉食動物也很累。
草食動物需要不停的跑，肉食動物也得不停的跑。
但是草食動物是為了“逃”，
肉食動物都是為了“追”。
草食動物的生存哲學(xué)是“察言觀色”，稍有風(fēng)吹草動就拔腿就跑，能跑多遠(yuǎn)就跑多遠(yuǎn)；
肉食動物的生存哲學(xué)是“目標(biāo)驅(qū)動”，哪里有目標(biāo)就向哪里進(jìn)攻，不達(dá)目的誓不罷休！
在最初工作的幾年，
你是想學(xué)草食動物的“逃”的技巧，
還是想學(xué)肉食動物的“追”的本事，
幾乎決定了你一生的命運(yùn)。
我并不是“社會達(dá)爾文主義者”，我相信人和其他動物是有區(qū)別的，我相信人性的美好，相信有比“成功”重要的多的東西，
但是選擇做“主動去追”的人生，還是“被動的逃”的人生，結(jié)局注定不同！
以下是把封閉的區(qū)域和開放的區(qū)域做個對比，僅供參考
一、兩種完全不同的文化氛圍
在相對封閉的氛圍中，最大的法不是《憲法》，而是上級領(lǐng)導(dǎo)對你的看法。“領(lǐng)導(dǎo)對你有看法”，幾乎判了你職業(yè)生涯的死刑，最好不過緩期執(zhí)行而已。
“吾日三省吾身”——主要“省”的是今天哪句話說的不妥、什么事情做的不對；領(lǐng)導(dǎo)今天見我為什么沒有笑？為什么今天給XX敬酒他有點猶豫……
做了十件事情，九件都做好了，一件沒有做好就可能對今后的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。
而在相對開放的地方，大家信奉的是“目標(biāo)驅(qū)動。”
每個人都有自己的目標(biāo)，為了自己的目標(biāo)可以努力、可以犧牲、可以妥協(xié)。在不違背基本道德的前提下，“領(lǐng)導(dǎo)的看法？”僅供參考而已。領(lǐng)導(dǎo)也很有自知之明，不亂提“看法”，即使提了他也不會強(qiáng)迫你。
同樣是“吾日三省吾身”，“省”的是今天又了解到哪些機(jī)會、認(rèn)識了哪幾個朋友、學(xué)會了什么新技能等等。
做了十件事情，九件都沒做成，哪怕只要有一件做成了，我就能“咸魚翻身”了！
當(dāng)然，前提是自己要對那些失敗的事情負(fù)責(zé)！
二、周邊都是什么人？
在相對封閉的地方，周邊都是“看起來差不多的圈內(nèi)人”。有些人甚至認(rèn)識了很多年，大家在一起很有“安全感”。
每個人都或多或少有點“背景”，比如對面坐著的是張?zhí)庨L的兒子，他的旁邊是XX中學(xué)李老師的女兒，大家知根知底。他們?nèi)硕喟攵歼€挺好的，工作還算認(rèn)真負(fù)責(zé)，很少遲到早退，互相之間總是幫幫忙，下班后一起吃喝玩樂，一起巴拉巴拉，吐槽領(lǐng)導(dǎo)的是或者不是。
在開放的地方，真是“英雄莫問出處”，誰也不知道旁邊人的底細(xì)，也懶得打聽那么多，大家統(tǒng)統(tǒng)靠業(yè)績說話。周邊有深藏不露的學(xué)霸，也有偏科嚴(yán)重的學(xué)渣。有銷售高手、PPT牛人、有灌籃高手+JAVA一指禪的男神，也有英語專八+烹飪高手的女神。有足跡遍及五大洲、每月跑一個馬拉松的妹紙，也有為了項目連續(xù)一周吃住都在公司的怪咖。有年收入7位數(shù)、坐擁N套房卻天天騎自行車的“環(huán)保主義者”，也有開著特斯拉而酷愛吃街邊麻辣燙的大叔……每個人都活得很有特色，也互不打擾。
三、工作中琢磨什么事情？
在封閉的環(huán)境中，你考慮的往往是——
“領(lǐng)導(dǎo)怎么想？”、“上級怎么看？”、“我有沒有跟別人不一樣？”、“張領(lǐng)導(dǎo)喜歡吃魚還是吃肉？喜歡坐車的第一排還是第二排？”、“王處長的母親下個月七十大壽，要送什么比較好？”、“新來的那個員工是誰的關(guān)系？會不會對我形成威脅？”、“我做的事情可千萬別被領(lǐng)導(dǎo)盯上，盯上可就麻煩了。”、“要做事，先做人，做人難啊！”
在開放的地方工作，你整天琢磨都是“客戶怎么想？”、“用戶怎么看？”、“如何打開新行業(yè)市場？”、“如何招到更牛逼的人？”、“我下一步應(yīng)該繼續(xù)做技術(shù)還是做運(yùn)營？聽說市場策劃部也很需要人，要不要去試試？”、“這件事情我得去找高層要資源，領(lǐng)導(dǎo)就是要用來麻煩的！”、“事情干的漂亮，業(yè)務(wù)做得好，人就有話語權(quán)。”
我一個師弟說，過去在內(nèi)地的時候，公司開會是琢磨怎么跟某個處長攀關(guān)系；而來到深圳之后，公司開會討論的是如何拓展歐洲的業(yè)務(wù)——差別太大了！
四、能學(xué)到些什么？
在很多傳統(tǒng)的行業(yè)當(dāng)中，“教會徒弟、餓死師傅”是口口相傳的“真理”，師傅教徒弟總要“留一手”，以備不測。
實際上原因是這種行業(yè)發(fā)展前景有限，師傅徒弟都在同一口鍋里吃飯。徒弟多一把勺子，師傅可能就得少吃一口飯了。這樣的地方非常講究先來后到、長幼尊卑，甚至無視經(jīng)濟(jì)規(guī)律和常識。某相聲社團(tuán)的撕逼大戲，就是這類“傳統(tǒng)行業(yè)”發(fā)展瓶頸的真實寫照。
在這種環(huán)境中，徒弟能學(xué)到的本事，超越師傅的可能性很小。你稍微想學(xué)點師門以外的東西，幾乎就跟“背叛師門”的下場一樣了。
在開放的地方和現(xiàn)代的行業(yè)中，發(fā)展變化日新月異，每個人都得不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。每個師傅都巴不得把手頭的功夫盡快的傳授給徒弟，這樣自己才有時間和精力去學(xué)更“高級”的東西，讓自己的知識不停的更新。大家都非常清楚個人的能力總是有限的，唯有把團(tuán)隊培養(yǎng)起來，才可能走得更穩(wěn)妥。
為了培養(yǎng)團(tuán)隊，師傅只有把技能傳給徒弟，自己才有可能去花心思做經(jīng)營、做管理、做戰(zhàn)略，而不是只守著自己的一畝三分地。這樣的環(huán)境中，師傅不僅要教會徒弟吃飯，更要教會徒弟如何造鍋和做飯，師傅甚至還會幫助徒弟“自立門戶”。
越是牛逼的師傅，越是愿意把東西教給徒弟。因為他的思維是開放的、思想是開明的。他的眼光遠(yuǎn)不止眼前的這一口鍋，而是需要很多徒弟一起來開疆拓土。
而且，在現(xiàn)在這個越來越開放的社會，徒弟有時候懂得比師傅還多，比如互聯(lián)網(wǎng)，比如二次元，師傅也會很虛心的聽徒弟的“想法”，時刻準(zhǔn)備退居幕后讓徒弟“往前沖”。
五、創(chuàng)業(yè)者是什么樣的狀態(tài)？
在封閉區(qū)域的創(chuàng)業(yè)者，聊的往往是“改變世界的夢想”，以及參加各種讀書會、大咖的交流會。癡迷于最新的概念，從虛擬現(xiàn)實（VR）、人工智能（AI）到無人機(jī)、可穿戴設(shè)備等等，各種新概念新詞匯層出不窮。大家關(guān)注KK又有什么動態(tài)了、馬云又有什么講話了、李開復(fù)何時來做演講等等。時不時還要開個“頭腦風(fēng)暴”，集思廣益一下。
開放的地方（比如深圳）的創(chuàng)業(yè)者則沒那么多“夢想”，因為周邊就是各個國際品牌大公司的代工廠，你很容易就能打聽到各種設(shè)備的用料成本、性能參數(shù)、市場價格、銷售渠道等等。你可以很快就能判斷出這個方向“我有沒有錢賺”，有錢賺就著手去干，沒錢賺就換方向。哪有那么多時間討論來討論去，干了再說！
六、房價和收入根本就不算個事！
現(xiàn)在能力強(qiáng)、背景好的人，無論在什么地方都能買到房；
能力弱、背景差的人，現(xiàn)在無論在什么地方都很難買到房。
誰都知道房子對于年輕人意味著什么，而且越是在封閉的地方，“沒有房”的負(fù)面影響越大。
“沒有背景、只有背影”的你，如果無論在什么地方憑工資和家庭買房都很渺茫的話，與其留在二、三線城市茍延殘喘，不如去一線城市搏他幾年，也許有一天你會很自豪的對自己說——
“我來了，我看到了，我征服了”
其實就算是待不下去又如何？你在一線城市做積累的財富，應(yīng)該足夠你在二三線城市買房了。何況你在一線城市積累的眼光、視野、頭腦，這些都是比賬面財富要重要的多的東西，這些可以讓你終身受用。
有過“和任正非打過地鋪，和馬云擺過小攤，和俞敏洪刷過外墻，和劉強(qiáng)東站過柜臺”的經(jīng)歷，會讓你覺得那點財務(wù)數(shù)據(jù)上的“成功”就算是個屁！
讓我用巴頓將軍的一段名言結(jié)束此文：
二十年后，你會慶幸自己參加了此次世界大戰(zhàn)。到那時，當(dāng)你在壁爐邊，孫子坐在你的膝蓋上，問你：“爺爺，你在第二次世界大戰(zhàn)時干什么呢?”你不用尷尬地干咳一聲，把孫子移到另一個膝蓋上，吞吞吐吐地說：“啊……爺爺我當(dāng)時在路易斯安那鏟糞。”與此相反，弟兄們，你可以直盯著他的眼睛，理直氣壯地說：“孫子，爺爺我當(dāng)年在第三集團(tuán)軍和那個狗娘養(yǎng)的喬治·巴頓并肩作戰(zhàn)！”
