領導者的重要品質包括：真誠、有前瞻性、有能力、有激情，信譽是領導的基石。

第1則 -以身作則-

領導的第一使命：明確自己的理念，找到自己的聲音；以及第二使命：使行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣。

你要成為一個大家愿意追隨的人，那么必須是一個有原則有信念的人。

因為如果你不相信提供信息的人，你也就不會相信該信息。如果你不知道提供信息的人的信仰是什么，你也就不會信任他。理念是指路的明燈，是我們做人的“底線”，是行動的指南，是授權，是動力。你可以按照下列步驟完成你的第一使命：照照鏡子；苦思冥想；自己給自己寫一些贊揚的話；記住你所尊敬的領導者所擁有的經驗和教訓；寫下你自己的信條；參加對話和評估；收集能說明理念的故事；審查你的能力。你準備好了你的理念和信條了嗎？不要猶豫，把她賦予實踐行動之中吧！

準備好了嗎，我們要完成我們的第二個使命：使行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣。

要完成這個使命，你需要：使大家對關鍵理念的認識一致；熱心而自信地談論共同的理念――甚至帶點戲劇性；通過標識和一些小物件進行教育，強化認識；通過講故事進行領導；把講故事列入會議議程；問問題；記錄分數；自查。

第2則 -共啟愿景-

領導的第三個使命：展望未來，想象令人激動的各種可能；領導的第四個使命：訴諸共同愿景，感召他人為共同愿景而奮斗。

我們的生活為什么有意義，我們的工作為什么有意義，我們的生命為什么有意義，因為我們有夢想，有夢想就有奇跡。因此你要完成領導的第三個使命：展望未來，想象令人激動的各種可能。在這個使命中你要做到：讀一本卓有遠見的領導者的傳記；想想你的過去，決定你想做的事；寫篇文章，講講你是如何做出非凡成就的；寫下你的愿景規劃；成為一個未來學家；驗證假設，用想象進行練習。你的夢想要變為現實，就離不開團隊，下面要完成你的第四個使命：感召他人，讓他們和你有一樣的夢想。你要做到：了解你的追隨者；找到共同的立場；起草一個集體的愿景規劃；擴展你的溝通技巧；給愿景注入生命；發自內心地講話；最重要是聽――用心去聽；花點閑工夫多深入群眾之中。

第3則 -挑戰現狀-

領導的第五個使命：通過追求變化、成長、發展、革新的道路來獵尋機會；領導的第六個使命：進行實驗和冒險，不斷取得小小的成功，從錯誤中學習。

你的團隊平穩出奇，你的工作按部就班，我們不是第一，但是也還說的過去，那么拿出點勇氣，挑戰一下現狀，讓你的團隊更出色一些。你需要完成領導的第五個使命，在這里需要：將每次工作視為一次歷險；為自己尋找富有意義的挑戰；為他人尋找和創造富有意義的挑戰；給每一個人的工作增加樂趣；質疑現狀；更新你的團隊；為獵尋機會創造信息開放的道路；讓每一個人都去尋找想法。有點冒險，是的，如果你不做這些，你可能更安穩，但是也更能平庸。要想出色，你必須經歷冒險和失敗，之后才能是成功。因此，鼓足勇氣完成你的第六個使命：進行實驗和冒險，不斷取得小小的成功，從錯誤中學習。你要做到：進行小實驗，樹立榜樣；讓他人安全地實驗；打破思想禁錮；分解任務；讓人們進行選擇；要說“對”；承認你的錯誤――承認自己的錯誤不會降低你的威信；對每一個項目進行事前和事后檢驗。

第4則 -使眾人行-

領導的第七個使命：通過強調共同目標和建立信任來促進合作；領導的第八個使命：通過分享權力與自主權來增強他人的實力。

你要能使眾人追隨于你，你要相信別人，要營造互相信賴與信任的環境，要提倡互惠互利的行為準則，要分享資源和信息。

以上這些你能做到嗎？相信你可以堅定地回答“能”。那么進入我們的第七個使命，在完成這個使命過程中你要做到：檢查合作的情況；首先要信任別人；提出問題，注意傾聽，采納建議；永遠都說“我們”；創建團結協作的集體；關注收獲而不是損失；列出替代性方案清單；把握人性化時刻；開辟信息溝通的地點，增加信息溝通的機會。而在第八個使命任務中你要完成：提供看得見的支持；分配好關鍵性的工作；豐富人們工作的內容；利用榜樣的力量開發人們的能力；在員工會議上避免空談，著手建設；擴大人們影響的范圍；教育、教育、再教育；營造一種學習的氛圍。

第5則 -激勵人心-

在這個越來越物質化的世界和不斷追求感官享受的時代，要激勵人心，要承認別人的貢獻，要為價值實現和勝利而慶祝，要創造一種集體精神，要樹立榜樣。領導的第九個使命：通過表彰個人的卓越表現來認可他人的貢獻；領導的第十個使命：通過創造一種集體主義精神來慶祝價值的實現和勝利。

你是一個充滿魅力的領導，你一定能激勵人心，那么看看你的第九個使命中的任務吧！在獎勵上力求創新；公開承認別人的貢獻；在過程中提供反饋意見；讓周圍都是報有勝利者態度的人；培養積極的期望；讓認可的活動富有意義；發現那些做正確事情的人；不要吝惜感謝的話語。你成功了，你的團隊成功了，恭喜你們的勝利，最后一項使命就是慶祝和歡呼。

激動的領導之旅結束了，很困難嗎？不，應該說很享受，很快樂。只要努力去做，任何人都具備領導能力，而且領導力是可以學會的，祝大家在接下來的MBA面試中獲得成功！