有人曾經(jīng)在國(guó)企里工作了將近十年，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)中存在的弊病深有體會(huì)，而外企獨(dú)特的魅力，卻深深地吸引著他們。

在外企日常的工作中，老板的管理格言是“給人以充分發(fā)揮自由的自由”。同事之間的關(guān)系很融洽，因?yàn)閬?lái)自不同的國(guó)家，大家相互之間似乎更加遵守“國(guó)際慣例”。而閑暇時(shí)可以討論各自國(guó)家的風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣，不知不覺(jué)中增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

很多人的感受是外企分工明確，做的事情很小，但看的范圍廣，這是由整個(gè)公司的決策眼光促成的，因?yàn)橥馄蟛皇羌惫叵氆@得一個(gè)月的利益，而是依照“先投入后產(chǎn)出”的原則，計(jì)劃未來(lái)10年的發(fā)展藍(lán)圖。所以大多數(shù)人覺(jué)得在外企的工作經(jīng)驗(yàn)是必不可少的，它可以鍛煉一種眼光和能力。

近年來(lái)，隨著外企在中國(guó)業(yè)務(wù)的拓展，“人才本地化”成為外企發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，越來(lái)越多的中方雇員進(jìn)入了外企管理層。外企選擇雇員主要從學(xué)歷、實(shí)力等方面加以考慮，對(duì)于升職的要求更高、更挑剔。什么樣的人才在外企會(huì)得到晉升的機(jī)會(huì)呢?

1、有中外教育背景

外企不斷對(duì)本土人才委以重任，與他們對(duì)中國(guó)本土人才發(fā)展的肯定和認(rèn)同有關(guān)。 一家獵頭公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)，現(xiàn)在他們向外企推薦的本土高層管理人才中，大部分有著高學(xué)歷，有留學(xué)和國(guó)外院校教育經(jīng)歷的占了90%，美籍華人也有不少。

2、有出色的特長(zhǎng)

做外企人，你要有Value(價(jià)值)，人力資源部門招聘你，就是因?yàn)槟阌蠽alue，他們會(huì)依你所長(zhǎng)，把你安排在合適的職位。在這個(gè)職位上，你應(yīng)該能完全勝任工作，本職工作都勝任不了的人，他是沒(méi)有什么前途的，等待他的只有被自然淘汰。

3、有強(qiáng)烈的責(zé)任心

在辦公室工作的員工不是以時(shí)間衡量其工作，而是以其負(fù)責(zé)度和其它完成量來(lái)衡量，完成本職工作是員工的責(zé)任，當(dāng)員工工作在8小時(shí)內(nèi)未完成時(shí)，加班更是份內(nèi)的事兒。你要熱愛(ài)自己的工作、自己的職業(yè)，也只有這樣，公司才會(huì)給予你相應(yīng)的報(bào)答。

在外企，主動(dòng)要求給予提升是受鼓勵(lì)的，因?yàn)橥馄笳J(rèn)為，你要求擔(dān)當(dāng)一定職務(wù)，就意味著你愿意承擔(dān)更大的責(zé)任，體現(xiàn)了你有信心和有向上追求的勇氣。

4、有學(xué)習(xí)能力

外企認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯(cuò)誤。一個(gè)不愛(ài)學(xué)習(xí)的人在當(dāng)今社會(huì)是沒(méi)有前途的，大學(xué)所學(xué)的知識(shí)在工作中只能占20%，80%以上的知識(shí)需要在實(shí)干中學(xué)，一個(gè)人不善于學(xué)習(xí)，接受不了新的知識(shí)，新的技能，也就沒(méi)有什么潛力可挖，無(wú)發(fā)展可言。

5、有較強(qiáng)應(yīng)變能力

優(yōu)秀的員工不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)和現(xiàn)有的工作方式，而愿意嘗試新的方法。因?yàn)樵诓粩嘧兏锏慕裉欤挥形从昃I繆，才能化被動(dòng)為主動(dòng)，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。

外企是外國(guó)公司在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)或辦事機(jī)構(gòu)，世界經(jīng)濟(jì)的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化、公司管理層的調(diào)整和變化，人事變動(dòng)等等都是正常的，是公司為了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的需要，這些變化或多或少會(huì)影響你的工作和你的位置。

如何保持正常的心態(tài)迎接變化，適應(yīng)變化，是進(jìn)外企工作的人要有的最起碼的準(zhǔn)備，隨著你的工作責(zé)任增大，適應(yīng)變化就變得更重要。

6、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

外企深知個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大困難，獲得更大的成功。

管理的精要在于溝通，管理出現(xiàn)問(wèn)題，一般是溝通出現(xiàn)故障，上級(jí)要與下級(jí)溝通，下級(jí)也應(yīng)主動(dòng)與上司溝通，不溝通而生隔閡了，再一走了之絕不是好辦法，善于溝通的員工易于被大家了解和接受，也會(huì)被大家認(rèn)可。

結(jié)束語(yǔ)：“不甘平庸，崇尚奮斗” 生命的價(jià)值是需要用努力奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)的，從踏入這個(gè)世界開(kāi)始我們就被賦予了一種無(wú)形的責(zé)任，或輕或重，演繹了不同的人生。 每一個(gè)人都有屬于自己的生命軌跡，我們?cè)谝慌杂^看，觀看他人的歡喜或憂愁。一輩子就那么長(zhǎng)，我們不能沉浸在他人的繽紛的舞臺(tái)上，我們還有自己的舞臺(tái)需要用心去演繹。“自強(qiáng)不息，厚德載物”，我崇尚這種宏廣的精神境界。