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導讀：不拿香蕉的猴子 科學家們做過這樣一個實驗：把5只猴子放在一個籠子里，并在籠子中間吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿，科學家就會釋放
不拿香蕉的猴子
科學家們做過這樣一個實驗：把5只猴子放在一個籠子里，并在籠子中間吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿，科學家就會釋放高壓水槍，澆濕所有的猴子，幾次懲罰下來，已經沒有哪只猴子敢再動香蕉了。實驗的下一步是用一只新猴子替換一只原來的猴子。新猴子不知道這里的“規矩”，看見香蕉就要去拿，可接受過懲罰的猴子已經被嚇的草木皆兵了，于是把新猴子摁在地上一頓暴打，直到它也懂了“規矩”為止。實驗人員就這樣，把最初經歷過水槍懲罰的猴子陸續地換出來，最后籠子里全是新猴子，都沒有經歷過懲罰，可是他們還是小心地遵守著“規矩”，對這串香蕉“只敢遠觀，不敢褻玩”。
這個實驗給我們生動的展現了什么叫“路徑依賴”，一旦你習慣了一件事，就像走上了一條“不歸路”慣性地力量會讓你很難改變方向。其實路徑依賴，說白了就是習慣。
生活中地路徑依賴
生活中有不少例子，都是路徑依賴地產物。比如：電視劇為什么一般都是45分鐘一集？因為很多年前，電視劇剛出來的時候，需要用膠片錄制，一盤膠片容量是15分鐘，而電視內容時長一般是15分鐘的倍數，所以你會發現，短片一般是15分鐘，電視劇是45分鐘，故事片一般是90分鐘或者105分鐘，都是十五分鐘的倍數。雖然后來技術大幅度進步，時長完全不用受這個限制，但是整個影視行業已經從制作、發行到各個環節都適應了這個時間長度，因此直到現在，大部分電視劇仍然是45分鐘左右一集。
再比如：鐵路兩條鐵軌之間的標準距離是143.5厘米。為什么是這個數字？其實，早期鐵路是由造電車的人設計，而造電車的人以前是造馬車的。這個馬車地寬度，又是由車前面兩匹馬的屁股寬度決定的。所以143.5厘米就這樣一直跨時代地延續了下來。這也是路徑依賴效應的一種。
很多互聯網公司利用補貼策略來快速積累用戶，你敢燒3個億，我就敢燒5個億，你敢免費，我就敢倒貼，一旦用戶安裝了，由于用戶在一段時間里會不間斷地重復使用此產品或服務，一部分消費者就會養成習慣，形成路徑依賴，在形成路徑依賴之后，用戶對價格地敏感度也會隨之下降。
比如：滴滴剛開始進入打車服務領域時，就率先用了補貼策略，快速到達霸主地位。在長期的補貼中，用戶便對滴滴形成了使用習慣，即使不再有補貼也依舊使用滴滴。
這里說的路徑依賴是：在形成一種習慣之后，會有用戶變成忠實地用戶（就像追星族那樣地忠實）。但補貼策略風險極大，不建議使用，除非你背后有財團支持。
很多游戲公司會設計這樣的玩法，就是說只要玩家每天登陸游戲完成每日任務就會獲得相應的獎勵，連續登陸多少天之后你還會有更大的獎勵，一段時間之后，你習慣了登陸領賞的這個動作，便開始成為一名忠實的玩家。久而久之，你可能都不會再關注這個游戲好不好玩了，而是錯過了登陸領賞你就會覺得損失了點什么，心里不舒服。這里的路徑依賴，其實是通過定期的獎勵，刺激用戶使用產品，提高產品的活躍度。
如果有辦法讓產品的使用情境能夠跟現實場景緊密結合，用戶就容易在特定的情形下聯想到產品。
比如現今許多耳熟能詳的廣告語：飯后嚼兩粒（益達）、下雨天跟巧克力更配噢（德芙）、感動常在（佳能）、掌握領先科技（格力）等。這些都是把產品巧妙地融入到了生活場景當中，多次觸發之后，路徑依賴就會在不知不覺中形成。
