MBA管理三大基本知識點 你知道它的重要性嗎？

　　1、MBA人才培養的重要意義

　　（1）MBA人才培養是市場經濟發展的需要，是培養高層次企業經營人才的搖籃。

　　（2）MBA人才培養在發達國家具有悠久的歷史，實踐證明了這些人才對企業管理的巨大貢獻。

　　（3）MBA人才培養的是通才教育，具有普遍適用性和強大生命力。

　　（4）中國發展需要MBA人才。

　　2、MBA與其他研究生的區別

　　（1）突出強調培養高層次、務實型、綜合型企業商務管理人才。

　　（2）書齋中也能培養出企業家。亞洲城市大學：MBA管理的基本知識點

　　3、基于MBA素質特征的定位

　　（1）分析表達能力

　　這方面的能力在任何時候都不要自己通過直述性的素求方式表現。如果你回答問題簡潔明了，切中要點，分析問題層次清晰、有深度，這方面的能力會自然體現出來的。所以，這方面的能力是面試時最容易被面試官識別判斷的，應完全留給面試官檢驗，必要時，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現為最好。

　　（2）領導的管理能力

　　這方面的能力最集中的表現是你是否已經成為領導者或是管理者，如果是，一定要突出強調自己處于領導者或管理者職位，并在這個職位上表現出來了領導才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒擔當過領導者管理者角色，不要吹噓自己，沒當過領導的和真正當過領導的人還是有顯著區別的，面試官也有辦法、有能力鑒別，這時誠為上策。還有其他辦法可以表現自己的管理能力。比如：在學生時期當班長；是課外活動和興趣小組的倡導者和組織者；在工作中是項目小組的核心；是朋友圈中的核心；在團隊中發揮主導作用等等，都是表現自己領導管理能力的有效途徑，只要認真領悟和挖掘，展示領導管理能力的途徑還是很多的。

　　（3）自信和勤奮

　　自信心十分重要，但一般也不要直接談論自己自信。因為是否自信，面史官僅通過對你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現自信的其他層面，如樂觀、積極向上的形象和態度，有成功的自豪感，對自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業、堅韌不拔和對事業執著的形象，這些特征不容易通過直覺識別，但易于用生動的事例說明。、

　　（4）個性和氣質

　　氣質如何，更多地是一種感覺。個性方面，大多數的特征是可以通過直接的訴求說明，如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風險意識和對困難的態度等，在個人表現上有相當大的空間，可通過語言或實例來傳達正面的信息。

　　（5）智商和眼界

　　智商用直覺是不容易檢驗的，所以也有較大的表現空間，但直接說自己智商高也不符合中國的文化環境。可通過引述和實證說明，如：學生時代獲得的優異成績、重要獎勵；學習、工作、生活中的創造性活動；幽默感和豐厚學識等。

　　眼界通過你對事物或事件的分析所處的高度和深度來體現。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創性以及廣闊的胸襟等等的基礎上，沒有實力是無法展示的。因此，眼界是一種很高的要求，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，眼界只能用實力證明，偽裝不得。

　　（6）自我激勵

　　要說明自己能夠自我激勵并不困難。個人具有的遠大目標，對個人目標的明確程度和信奉及執著程度，渴望新的挑戰，強烈的求知欲望，獨立解決困難的能力等，都能體現出自己的高度自我激勵特點。

　　經濟周期也稱商業周期、景氣循環，它是指經濟運行中周期性出現的經濟擴張與經濟緊縮交替更迭、循環反復的一種現象，是國民總產出、總收入和總就業的波動。

　　產業集群是指在特定區域中，具有競爭與合作關系，且在地理上集中，有交互關聯性的企業、專業化供應商、服務供應商、金融機構、相關產業的廠商及其他相關機構等組成的群體。不同產業集群的縱深程度和復雜性相異。產業集群代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經濟組織形式。

　　核心競爭力的概念是1990年美國密歇根大學商學院教授普拉哈德和倫敦商學院教授加里哈默爾在其合著的《公司核心競爭力》一書中首先提出來的。他們對核心競爭力的定義是：“在一個組織內部經過整合了的知識和技能，尤其是關于怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能。”從與產品或服務的關系角度來看，核心競爭力實際上是隱含在公司核心產品或服務里面的知識和技能，或者知識和技能的集合體。