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導(dǎo)讀：
6月初，李啟清從新加坡匆匆飛回上海。回國后的第一個周末，他謝絕了所有的邀請，專心在
又逢周末，李啟清再次推掉所有活動，抱著一歲半的女兒晃晃悠悠地來到了長江商學(xué)院上海校區(qū)，參加這里的“FamilyDay”活動。自從進入長江商學(xué)院學(xué)習(xí)后，他就已經(jīng)把這里當(dāng)作另一個家。在這個“家”里度過一年的歲月，見證了女兒的出生和成長，也見證了自己脫胎換骨的變化。
李啟清的成功轉(zhuǎn)行，讓在電子、化工行業(yè)干了大半輩子的老同事又驚又喜。從來沒有過哪怕是一天的銀行工作經(jīng)驗，李啟清是怎么成為這個幸運的“惟一”的？
2007年1月，經(jīng)過3周密集面試的層層選拔，李啟清如愿以償?shù)孬@得了新加坡華僑銀行的工作機會，成為華僑銀行在中國區(qū)招聘的高級管理培訓(xùn)生。
記得第一輪面試時，面試官由華僑銀行上海分行行長、招聘負(fù)責(zé)人等3個人組成，剛剛坐定，3位面試官就“來勢洶洶”拋出了難題：我們的招聘啟事上注明必須有銀行業(yè)從業(yè)背景，而你從來沒有在金融行業(yè)工作過，你憑什么與其他候選者競爭這個崗位？
面對這個尖銳的問題，李啟清自信而篤定：首先，不管是從事哪個行業(yè)，商業(yè)意識才是最重要的，而這一點也是互通的。我以前從事的電子、化工行業(yè)也都力求更好地服務(wù)于客戶，相信這一點和銀行業(yè)可謂異曲同工；其次，商業(yè)技能也是可相互轉(zhuǎn)化的，在長江商學(xué)院接受到的良好教育，使我在領(lǐng)導(dǎo)能力、財務(wù)、營銷等方面，都具備了良好的素質(zhì)；我認(rèn)為貴公司可能最擔(dān)心我缺乏銀行業(yè)的基本知識，但是我堅信本人良好的學(xué)習(xí)能力很快就能彌補不足；再者，貴公司愿意給我面試的機會，就說明你們更看重的是應(yīng)聘者的潛力，而不是其固有的行業(yè)經(jīng)驗。
就這樣，李啟清首輪順利過關(guān)。
成功絕非偶然。如果時光流轉(zhuǎn)，回到兩年前，面對此情此景，李啟清恐怕會缺乏底氣。從上海交通大學(xué)畢業(yè)后，他來到珠海一家化工龍頭企業(yè)做銷售，3年后，跳槽至韓國SK集團。
那時的他，在做銷售之外，開始逐漸接觸到企業(yè)兼并，曾作為中方惟一代表，與公司總裁一起運作企業(yè)的并購項目。
但是，他很快發(fā)現(xiàn)自身的局限性：缺乏對企業(yè)運作的整體了解與把握。“感到知識捉襟見肘，零敲碎打的學(xué)習(xí)根本滿足不了需求，和老總的思維常不在一個層面。”這種“思維”問題，在他經(jīng)過了MBA的學(xué)習(xí)后，就迎刃而解了。
如果說第一輪面試，李啟清是憑借自信心和良好的綜合素質(zhì)過關(guān)的話，第二輪的CASEIN-TERVIEW（案例面試）就是真刀實槍了。
李啟清還記得，“案例是關(guān)于兩家銀行并購后的整合問題，其中涉及多個方面，如品牌、系統(tǒng)、企業(yè)文化、員工安置、財務(wù)分析等。”
李啟清自認(rèn)為這輪面試中他的表現(xiàn)可圈可點，因為“MBA是通才教育，是從商業(yè)通識的角度和市場發(fā)展的規(guī)律看問題，這樣讓你無論面對哪個行業(yè)都會心里有底。”
