創業是很多人的夢想，在這個裁員不斷、動蕩不安、風云變幻的世界里，從長遠看，創業是生存和發展的最佳武器。但何時開始創業，創業要解決哪些問題？筆者建議：創業，想好了再干！

　　一、創業環境

　　在我們決定將自己口袋里的錢投入到浩瀚的市場波濤前，我們必須先分析我們所處的創業環境。我們可以從以下幾個方面來分析我們正處的環境：

　　?政治：中國政局穩定：2008年的奧運會和2010年的世博會，中央建設和諧社會的政策給創業者提供了前所未有的宏觀政策環境。為鼓勵、促進創業，國家出臺了一系列相關政策。地方為推進創業，也采取了相關措施，比如：建設中小企業創業基地、創業園等。同時，全民醫保解除了創業者的后顧之憂；

　　?經濟：中國的GDP以11.6%的速度增長，貨幣流動性過剩，中央多次調高銀行準備金和存款利率以抑制通貨膨脹。中央采用穩健的財政政策和從緊的貨幣政策，會在一定程度上給創業者的融資行為產生沖擊。在通貨膨脹后，由于工人的期望工資提高，在加薪后，企業的勞動力成本提高，企業的利潤下降，更多的企業資金鏈可能斷裂，而有可能進入通貨緊縮的階段。

　　?社會：價值觀在改變，大鍋飯和在一家企業從一而終的事實已經成為歷史，對于創業者，社會有更高的寬容和更多的尊重，同時對創業者也有更高的期望，新的勞動合同法要求創業者承擔更多的社會責任和對員工的責任?！?SPAN lang=EN-US>

　　?技術：互聯網2.0將極大限度地改變傳統行業的商業模式，WEB2.0下高科技創新商業模式可以讓您的企業在低投入的情況下快速實現現金流，最大限度地規避商業風險，實現虛擬整合和延遲效應下的無縫整合。

　　我們所處的環境是機遇和挑戰同在，風險與希望并存。對目前的股票市場，我對投資者提出的策略是：持股持幣各一半，漲漲跌跌兩相宜。創業也一樣，我們要謹慎樂觀，做好準備，等待機遇，抓住機遇。我們不做死硬的創業派，也不做僵化的打工族，我們做靈活的打工創業族。我們永遠是自己的公司的老板，無論是打工還是創業，都是為自己未來而奮斗。打工的機會來了，我們去打工，但身在曹營心在漢，同時留意外界的機會；創業的機會來了，我們去創業，但也不忘記提高自己的基本技能，不忘記學習，保證創業失敗后還能打工。始終要有憂患意識和機會意識，危機意味著危險和機會。原來風光無限、做一個項目成一個項目的華豫集團李嘉琛目前正在求職，他說：我要求的年薪是12萬。但如果企業有發展前途，我也可以做司機、助理，一個月給我三四千元也行，因為打工也是一種學習。

　　二、 創業的兩大要素

　　創業主要要解決的問題是做什么和怎么做的問題，一個是戰略問題，一個是執行力的問題。

　　行業現有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅、新進入者的威脅這五大競爭驅動力，決定了企業的盈利能力，并指出公司戰略的核心，應在于選擇正確的行業，以及行業中最具有吸引力的競爭位置。

　　知己知彼，百戰不殆。我們可以用 2x2矩陣將服務/產品對企業的價值與在市場上獲得該服務的風險進行比較。共分為四類：

　　A.高風險/低價值 = 短缺采購。包括獨特的服務要求，供應商的技術很重要，由于需求很少和/或供應很少造成的選擇性差，難以替代，和使用波動很大并難以做常規的預測。

　　B．高風險/高價值 = 策略采購。包括企業運營要求該服務持續的可得性，客戶定制的或獨特的服務要求，供應商的技術很重要，沒有幾個供應商具有足夠的技術水平或服務能力，要改變供應渠道比較困難，現有供應商難以替代。

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