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導讀：鄭賀是一家網約車頭部企業的專車事業部總經理。大專畢業之后因為愛好汽車先進入了汽車行業做車輛管理的工作。從部門經理做到總監，隨著團隊的擴張，他開始感受到管理不同背景的員工常會有溝通問題，想更上一層樓的他聽了社科賽斯李發進校長的MBA備考講座，發現自己其實是有希望考上MBA的，于是迅速投入備考。這次是職場經理人講述從零備考復旦MBA的經歷。
?？粕肟佳?，定個大目標又何妨——職場多年野蠻生長的經理人講述從零備考復旦MBA的經歷
01、工作經驗豐富的職場老將也會遇到瓶頸
鄭賀是一家網約車頭部企業的專車事業部總經理。大專畢業之后因為愛好汽車先進入了汽車行業做車輛管理的工作。隨著工作經驗的積累以及對行業的認知越來越全面，在工作的第十年他正好趕上中國網約車行業迅猛發展的風口，帶著自己的團隊進入了這個行業。
從部門經理做到總監，鄭賀對公司業務已經足夠熟悉，團隊也穩步發展。不過隨著團隊的擴張，他開始感受到管理不同背景的員工常會有溝通問題；另一方面，做總監三年，他認為自己已經具備了全面的運營管理能力，卻還找到邁上再高一層臺階的突破口。
在一次會議之后他的上級領導單獨和他談話，對他的管理工作表達了肯定的同時，跟他說了一句話：“剛進公司的小年輕基本都是211、985的研究生了，你要帶好他們可能要花不少心思。”鄭賀開始意識到，?？茖W歷在無形之中影響到了自身發展。雖然多年來憑借豐富的工作經驗他培養過不少優秀的下屬，但是隨著員工結構的逐漸變化，更多高材生加入團隊，他才發現學歷其實一直也是自己心里的一道坎。
02、專科生到研究生，有多遠的路？
鄭賀公司的高管很多是國內名牌大學畢業，他開始向他們取經，其中一位同事建議他考慮讀一個MBA。他在心里打鼓：自己連本科學歷都沒有，MBA可是碩士學位，有些遙不可及了。他在網上搜索相關信息，看到了社科賽斯李發進校長的MBA備考講座，決定去看一看。
聽完這場講座，鄭賀顛覆了以往的固有認知，他發現以自己的條件其實是有希望考上MBA的。原本他認為考MBA拼的就是學習成績，學術基礎差肯定要吃虧。但他從講座中第一次了解到MBA的提前面試環節，以及MBA側重的培養方向。作為一個管理經驗豐富，給公司帶來過多項業績增長的得力干將，這個專業再適合自己不過。他意識到自己也許能在提前面試所考核的項目中占據優勢。
于是鄭賀當時就決定了報考MBA，迅速投入備考。他知道即使提前面試成功的希望很大，但筆試科目也不容小覷，畢竟離開校園十幾年后撿起知識是個大工程。然而，鄭賀一向是個積極爭取的人，他的目標不止是要考上MBA，而且還要考上一個名校，他把復旦大學定為了自己的目標。李發進校長對他說：“不是不可能，但一定是下很大功夫，你覺得你能平衡好自己工作和學習的時間嗎？”
03、零基礎備考中漸漸找到自己的優勢
鄭賀進入了緊鑼密鼓的備戰狀態，工作上奔忙依舊，還正好趕上新項目需要他全國出差。與此同時他深夜下班回家要整理申請材料，出差途中還在高鐵上背單詞。在職場身經百戰的他第一次這樣疲憊，但他感受到精神上的充實和興奮——準備申請材料的過程讓他靜下心來從頭到尾梳理了這些年的工作成果。
在面試導師的指導和挖掘下，他發現自己有很多沒總結過的工作亮點和價值，這也讓他對職業發展有了新的反思。另一方面，因為工作相對順利穩定，他上一次經歷面試也是十多年前了，經過四次模擬面試他才開始找到感覺，有了把握。他申請了三所頂尖院校，經過提前面試最終拿到了兩所學校的優先錄取資格，其中包括他夢想的復旦大學。
接下來的筆試備考也是挑戰。鄭賀的英語基礎非常不好，但邏輯和數學是他的強項，因為他?？茖W的是工科，平時也喜歡思考。所以他的考試策略是：英語過線，管綜拿高分。背單詞是鄭賀的短板，所以他在顧巍老師的英語課上主攻答題技巧。到最后的沖刺階段，他讀不懂閱讀題的全文也能做對一半題目。最終他穩穩地過線了，成功考上了復旦的MBA。
研究生之后
到2020年，鄭賀已經從復旦MBA畢業了。在職讀研期間也是他的事業上升期，從總監做到了事業部總經理。他回憶到，當初主要是為了解決自己學歷的問題去考MBA，但兩年學習的收獲絕不僅是從專科生變成了研究生。
從MBA的學習中，他建立了作為一個職業經理人相對全面的知識體系，無論是公司的財務問題還是流程問題，他都能與合作者、上下級更有效地對話了。同時在管理思維上也從簡單的管人、帶團隊，到從戰略層面規劃事業部發展方向，進而考慮更長遠的發展問題——他認為，成長就是一種邊界的突破。
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