導讀:北大光華面試抽題環節旨在考察考生個人素質,這部分絕大多數同學表現不佳,也是很多人未能通過的主要因素。小編現列舉北大光華MBA往年面試真題及解題思路,供大家參考。
如果你是一個食品廠的副廠長,你們廠生產的某種食品被登上了質量不合格食品的黑名單,廠長讓你處理此事,你將如何處理?
【思路】本題屬于典型的危機處理問題。作為負責人,應當首先深入調查此事,分析質量不合格是否屬實及存在的管理問題。然后及時制定有效應對措施,如回收不合格產品、消除公眾負面影響、配合有關部門調查等。同時,通過向公眾道歉、召開新聞發布會等舉措重塑企業形象,將損失降低到最小。加強企業管理,消除質量控制隱患,此外還可考慮建立有效的危機處理流程,是企業第一時間獲得危機信息,并建立快速反應機制。
目前我國正在步入老齡社會,分析認為,在老齡社會,人們的支出會有所減少。你是怎么看的,從中看到了什么商機?
【思路】隨著中國逐漸步入老齡社會,一些支出項目(如旅游支出、娛樂產品支出、教育支出等)會有所減少,但一些支出項目(如醫療支出)則會相應上升。老齡社會會導致中國“人口紅利”優勢消失,勞動力成本上升,儲蓄率下降,經濟増長逐漸減緩,國民養老負擔加重。在養老院、養老醫療、養老看護、老人用品等則存在巨大商機。
在壓力和危機面前,有人認為應當以不變應萬變,你是怎么看的?
【思路】作為企業管理者,在壓力和危機面前,應當有一套管理的思路,如面臨市場需求下滑、產品質量問題、突發事件等,應當基于自己的管理理念、思路制定一套有效的應對措施,同時應當基于“權變”思想,針對不同的企業情景和市場環境,及時調整企業經營決策和策略,有效處理壓力和危機,使企業運營或外部競爭環境向有利的方向發展。
根據“冰激凌哲學”,冰激凌要從冬天開始賣,冬天如果賣得好,夏天就更沒問題。也就是說,企業要學會在逆境中求發展。你怎么看?
【思路】當經濟不景氣時,可能也是企業投資與展開計劃的適當時機。凡是在產品滯銷與市場蕭條的時刻,正是企業鍛煉拼搏的最好時機。經營者應當沉著冷靜,不斷改善企業的經營管理,降低生產成本,提高企業競爭力,還可以做有效的前瞻性投資,化危機為契機。“冰激凌哲學”的含義就在于冬天賣冰激凌、生意清淡,必定促使賣者努力改善經營管理。當夏天來臨時,就會比其他后來者擁有更多的、更明顯的優勢。
6月24日迎來北大光華非全日制MBA(北京項目)第一批面試,獲得面試資格的申請人按要求攜帶以下書面申請材料參加光華管理學院組織的面試。
書面申請材料包括申請表、學歷學位證書復印件(驗原件)、大學期間成績單原件(不予退還)及復印件(需加蓋檔案所在地人事章或畢業院校教務章)、身份證復印件(驗原件)、名片(請貼在申請表的證件粘貼頁上)、當前/最后一份工作單位組織結構圖及您個人所處職位,和其他能幫助我們進行有效判斷的材料,比如:GMAT、GRE正式成績單或者其它語言成績證明(TOFEL或者IELTS),其他證明書(榮譽證書,職業資格證書等)。具體要求見面試通知。