要想MBA復(fù)試可以取得一個好的成績的話，就需要在參加MBA復(fù)試前做好充分的準(zhǔn)備，當(dāng)你的考試成績快要公布，想要順利的被院校錄取的話，盡快的準(zhǔn)備復(fù)試才是最明智的選擇，面試方式及流程每個學(xué)校在實際操作過程中，不同院校會做相應(yīng)的調(diào)整，各有不同。各位考生可以注意查一下，自己要考的院校的情況，最好是找一個經(jīng)歷過復(fù)試的研究生具體的了解和掌握有關(guān)考試的信息，避免臨場出現(xiàn)反應(yīng)不及時、答非所問的情況。

　　MBA復(fù)試內(nèi)容：一般情況下，復(fù)試內(nèi)容都是由學(xué)員們報考的招生院校自行組織安排的。各個招生院校針對自己制定的招生計劃以及對于招收學(xué)員們的要求，進行復(fù)試內(nèi)容的制定。

　　在面試問題上，一定要注意面試時間的分配，團隊面試主要是考察，團隊里每個成員之間的溝通、合作和協(xié)調(diào)能力，重點是一個整體而不是個人，因此任何個人"出彩"的行為都是百害而無一利，組員在討論的過程中提出過于尖銳的話題，使得討論陷入僵局。

　　在開始面試前(約五分鐘)要說清楚以下各項問題：

　　1、進行一個簡單的自我介紹，著重對自己現(xiàn)任的職務(wù)和履歷進行講解(職務(wù)，公司和規(guī)模，年限，特長)，突出自身的特長和能為團隊做出的貢獻。

　　2、選定個人的角色。每個人根據(jù)團隊的需要和自身特長，選定合適的角色--協(xié)調(diào)者，計時員，記錄匯報員和參與協(xié)調(diào)者。

　　3、道明利害關(guān)系。根據(jù)評分規(guī)則，團隊的成績基本上決定個人的面試成績，因此合作是上策，合作是必須遵循的原則。

　　4、在這個過程里邊，我們要注意，15分鐘的時間是在表演，這個表演，首先需要我們個人感情和智力的投入，不乏組員之間的爭論，但最終一定以達成一個共識、得出一個結(jié)論來結(jié)束這臺表演。

　　5、明確團隊的規(guī)則。要用表揚的語言，要對隊員的表現(xiàn)報以微笑和肯定。

　　6、正式面試開始前務(wù)必再次明確團隊的目標(biāo)，就是給考官奉上一臺既有沖突更有合作、充滿智慧和默契的表演。同時，再次確認每個角色的分工和職責(zé)。

　　MBA――抽取面試題目

　　這個時候，協(xié)調(diào)者應(yīng)該指定人抽取并宣讀題目，如果大家覺得不合適有唯一一次的換題機會，我們建議最好不要換題，因為一來有可能換來一個更難的題目，二來會影響情緒，最后當(dāng)然要看團隊的決定，但是無論如何一定不能相互抱怨。

　　MBA――團隊面試開始后

　　1、時長：3分鐘。協(xié)調(diào)者拿到案例，指定隊員進行復(fù)述，由協(xié)調(diào)者提出討論的目標(biāo);同時，協(xié)調(diào)者還必須制定討論的規(guī)則、方法和討論各階段的時間分配。

　　2、時長：5分鐘。注意充分運用頭腦風(fēng)暴法。首先用1分鐘時間讓各位組員對問題進行思考，把想法用簡明的文字寫下來;然后由計時員進行控制，每人給予1分鐘的發(fā)言時間，發(fā)言期間，其他人不得打斷發(fā)言人，更不可提出反對意見。但有不同意見應(yīng)該及時記錄下來，在下一階段進行討論。

　　3、時長：5分鐘。協(xié)調(diào)者安排，對個人的發(fā)言進行討論;計時員注意控制時間，在最后2分鐘提醒協(xié)調(diào)者對各種意見和分歧進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并得出本組的一致結(jié)論，協(xié)調(diào)者示意記錄員對結(jié)論進行小結(jié)，小結(jié)后協(xié)調(diào)者要對結(jié)論進行確認。

　　4、時長：2分鐘。由協(xié)調(diào)者示意記錄員向考官匯報。匯報結(jié)束，協(xié)調(diào)者可以示意大家是否有補充意見，然后給予掌聲，對考官進行感謝并對小組各成員的表現(xiàn)給予肯定。

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