這也使得MBA畢業生在選題階段就要精心準備，選擇合適的方向，從而制定出引人入勝的題目，為后續的論文寫作指明方向。具體該如何選題呢？聽聽學霸是怎么說的。

　　一、MBA論文選題方法

　　MBA論文的選題一定要慎重，綜合考慮多方面的因素，才能最終決定。只要參考因素包括以下幾個方面：

　　1.看別人在寫什么。相信任何一個畢業生在選題之前都會查閱一部分參考資料，看看別人都是寫的什么內容，研究的都是哪些方向，如果遇到感興趣的題目，還可以根據自身的知識進行延伸，得到想要的題目。這個過程需要注意兩個問題：一是市場變化，由于市場變化很多，我們在查閱資料是盡量選擇近兩年的文獻，如果很久以前的，可能那個課題已經過時了；二是一定要查看本校畢業生學位論文，因為同一個學校，課程基本類似，知識水平相差不會太遠，了解了他人寫的什么，就會對自己MBA論文的長度、深度有一個概念，方便后續工作的進行。

　　2.看熱門方向。在論文選題上，我們一般要遵循2大原則：個人興趣與專業熱度。如果是其他專業，可能個人興趣占據的比重較大，因為有興趣的方向，平常關注的自然較多，知識儲備也會更豐富，寫作起來會輕松一點。但MBA專業較為特殊，熱門很重要，如果你的選題方向是當前熱門的、前沿的，很容易贏得導師欣賞。所以在選題上，建議從MBA專業招生、就業信息或者論文庫中篩選，選出當前比較熱門的多個方向，然后在其中選擇較為感興趣的。如果感興趣的方向都不是熱門的，那也要先確認下這個方向是否過時，如果沒有過時，也可以選。

　　3.自我分析。在選題之前，一定要對自己有一個明確的定位，明白自己關注的領域是是什么，那個方向的積累比較充足，哪個選題會有充足的資料參考。最關鍵的是要提醒自己不要人云亦云，看到別人的選題，感覺不錯，自己就弄個類似的，寫到一半發現實在寫不下去，浪費大量時間。

　　4.制定題目。在方向確定以后，就可以制定題目了。MBA論文題目都比較固定，要求控制在25字符以內（副標題除外），格式上類似于“對×××的研究”或者“關于×××的研究”，寫清楚研究對象就可以了，如果題目過長或者有信息必須注明，也可以加個副標題，例如“——以×××公司為例”。需要注意一點，MBA論文要求具備一定的深度，因此題目中不能出現“簡析”“淺談”等字眼。題目完成以后，還要在百度中搜索一下，避免跟他人的題目完全重復。

　　5.咨詢導師。導師是你學業上的領路人，并且對于MBA專業的研究是你遠遠不及的，你認為的完美，可能在導師那里一眼就能看出問題。因此在完成題目以后，一定要拿去詢問導師，并簡述研究思路，征求導師的看法。如果導師回復可以，就可以進行后續的工作的。如果導師認為不行，一定要問清楚是什么原因，是范圍太大還是方向太舊？從而進行調整，直到導師給出肯定答復。

　　二、MBA論文選題參考

　　1. JD公司農機配件在中國市場的運營模式及改進建議

　　2. 新加坡祥和珠海公司運營部激勵性薪酬管理研究

　　3. H公司軟件研發團隊IT資源共享策略研究

　　4. 上海QC課外教育服務有限公司營銷策略研究

　　5. 統計過程控制在UMC中的應用研究

　　6. 基于產業鏈集聚效應的工業園區發展分析---以新加坡裕廊島為例

　　7. 六西格瑪管理方法在軟件項目質量管理中的應用與研究

　　8. 中國京冶新加坡分公司發展戰略研究

　　9. 聯華電子有限公司企業文化建設研究

　　10. U公司原材料質量控制體系及方法研究

　　11. 中國石化并購ADDAX公司整合研究

　　12. CREATIVE公司平板電腦業務發展策略研究

　　13. IT企業研發項目動態風險管理研究

　　14. 消費者網絡購物影響因素研究---C2C與2C的比較

　　15. 醫藥企業的技術創新戰略研究--以上海新先鋒藥業有限公司為例

　　16. 基于多群體演化博弈的上市公司財務報告舞弊研究

　　17. 酒店委托經營中財務制度設計問題探究

　　18. 基于功效系數法的Y公司財務風險預警系統構建研究

　　19. W集團公司財務治理問題研究

　　20. ZY科技股份有限公司掛牌新三板財務規范性研究

　　21. VIE模式下WP上市公司的財務風險及應對策略研究

　　22. 權責發生制下政府綜合財務報告研究

　　23. 我國房地產上市公司財務危機預警模型研究

　　24. 基于財務戰略矩陣的電力行業財務戰略研究

　　25. 景區類旅游上市公司財務風險分析與控制

　　26. 財務比率分析在企業內部控制中的應用研究

　　27. 廣東鴻圖科技股份有限責任公司財務報表分析

　　28. 中國石油中國石化財務報表對比分析

　　29. 跨國公司財務共享服務中心的運行研究

　　30. 安捷倫中國地區生命科學業務渠道策略研究

　　31. 家長式領導對下屬工作創新行為的影響：心理授權的中介作用

　　32. 鐵礦石掉期最優套期保值比率實證研究

　　33. C公司基于客戶細分的差異化營銷策略研究

　　34. 莫仕公司關鍵客戶關系管理研究—以關鍵客戶蘋果為例

　　35. 優美科集團在華工業項目投資的區位選擇研究

　　36. 基于企業價值的售后服務體系模型推導與案例實證

　　37. 基于SPC的六西格瑪方法在電子制造業中的應用

　　38. 派克公司導電塑料產線精益改善策略研究

　　39. 中國上市公司營運資金策略與效果實證分析

　　40. 中石油集團SAP人力資源信息化實例研究

　　41. 宜家X供應商的精益生產管理策略研究

　　42. WRG公司市場需求預測模型的建立和分析

　　43. 組織公平對員工工作績效及創造力的影響

　　44. ERP系統對企業運營效果評價的研究

　　45. 瑞典鋼鐵集團TOOLOX系列產品中國市場營銷策略研究

　　46. 精益六西格瑪在汽車密封條生產中的應用

　　47. 奢侈化妝品Dior中國工廠運營改善研究

　　48. 廣電公司工業集團全球采購部團隊效能研究

　　49. L公司零配件物流管理策略研究

　　50. 克瑞公司中國電力行業的營銷策略分析