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導讀：
量身定制 滿足需求
5月29日至31日，長江商學院為京能集團中高層管理人員特設的MINI-EMBA課程第一模塊“戰略聯盟與企業國際化新思維”在北京校區正式開課。43名學員參加了此模塊課程的學習。
針對京能集團公司高速成長的特點和由此帶來的管理挑戰，長江商學院高層管理培訓項目為該集團量身定制了“京能集團中高層管理人員 MINI-EMBA”課程。在課程開始前，學院還與京能集團進行了深入詳盡的溝通，以充分了解對方面臨的問題和特定需求，并在此基礎上選擇了包括戰略聯盟與企業國際化新思維、成長戰略與創新管理、企業并購與風險管理、資本市場與投資決策在內的4個EMBA核心課程模塊，以期為京能集團的中高層管理人員拓展新視野，培養新思維。
此次第一模塊為期三天的課程分別由長江商學院滕斌圣教授、閻愛民教授及院長項兵教授主講，課程將從戰略管理與組織理論的角度出發，運用案例分析的方法，系統探討企業戰略聯盟的基本原理，內部資源與外在環境的協調、合作伙伴的選擇、聯盟控制架構的設計、運作與業績評估以及聯盟的轉化與重組等重要環節。第二模塊課程“成長戰略與創新管理”將于7月開課。
京能集團有限公司是中國節能投資公司屬下的一家綜合性的集團公司，成立十二年來，公司資產從最初的5000萬，增加到超過10億，是深圳市成長速度最快的大型企業集團之一。近些年來，長江商學院也已與中信、五礦、李寧等多家大型企業建立了合作關系，并為其中高層領導開辦公司特設課程。
2008年，長江高層管理培訓在深入調研企業的管理需求基礎上，大力優化了課程結構和內容設置，已設計開發出多門獨具特色的課程。學院將繼續幫助有需求的企業及其管理者提拓展思維模式并掌握前沿的管理思想。
