2008年是中國歷經磨難的一年，而汶川的悲痛也成為我們每個人心頭永遠的痛。就在這種傷痛中，我們開始握緊彼此的手，用一種無言的愛，用切實的行動來告慰受傷的心靈。在5月24日東北大學漢卿會堂召開的分論壇企業家論壇里，就有這樣一位“璞”玉，用默默的行動詮釋了這種大愛，并使之延續下去。他就是北大縱橫王璞。

    十年磨一劍  一試懷大愛

    北大縱橫自誕生之日起，便把社會責任擔在肩上。這種責任尤其體現在與神州數碼企業聯手為百家愛心企業做咨詢的活動中。王璞回憶說，2003年我們找出一百家對社會做出貢獻的企業來到北京，為他們做免費的咨詢。王璞說，愛也可以是一種循環：通過咨詢使這些有更強的能力創造財富，他們也就有更強的實力向社會奉獻愛心，這不是一次做秀而是持續性的愛心傳遞。王璞還計劃要對在四川地震災害中獻愛心的企業繼續作免費咨詢，他說，那些愛心企業也需要我們的支持，讓他們在為別人做貢獻的同時也能感受到自己被關愛。

    自1996年成立至今，王璞把北大縱橫的成長十余年總結為幾個階段：活下來、活得累、活得好、活得有責任感。他重點提出08年到2012年將會是北大縱橫“活得有責任感”的五年。在王璞看來，北大縱橫的成長是社會關愛的結果。“活著，不僅為自己也要為別人。”在汶川地震的第三天，北大縱橫就在公司制度上明確規定今后營業收入的1%要捐給社會成立愛心基金，為愛心的持續傳遞提供制度上的保障。  

    “以人為本”  透明經營理念下的人性企業

    在北大縱橫十余年的發展過程中，透明、活力、關愛、溝通、自由的經營理念始終貫徹。王璞在公司網上建公開的BBS，允許每一個員工匿名發表對公司及其領導的“牢騷話”，并永不刪除，這是別的企業絕無僅有的。此外，北大縱橫一直希望員工能有一個輕松、愉快的工作環境，于是在春夏秋冬四季都組織大規模的戶外活動，通過這樣的旅游活動，公司成員充分展示了自己的活力，幾次出游后精神面貌都發生顯著的變化。另有“八八式”獨特的自由旅游時間――公司成員不分層次、不分主流都能自由組織互相溝通。這些無疑都是對公司發展有利的因素。

    “以人為本”的北大縱橫不是把“人當成本”，也不僅僅把人當資本，而是把人當企業根本。王璞提到，僅僅是針對職員的培訓體系，公司就投入了非常大的力度。他借鑒著名企業家捷克文的話“我不能保證每個人終身就業，但是我要盡最大的能力，讓每個人擁有終身就業能力”作為對公司員工的承諾。

    北大縱橫還有一個特色的節目：要求公司職工每個月圍繞價值觀寫幾個小故事，記錄公司職員真、善、美的日常事件，以期在公司內部形成良好的文化氛圍。
和諧共贏  誓做中國最受尊敬的企業

    很少有像北大縱橫這樣的企業，在發展伊始的十年里就出版了一系列關于自己如何經營發展的書籍，目的竟是為了引導同行業的迅速成長、騰飛。也許就是這樣的企業――所有成員都是知識分子、高管人才組成――才能這樣做。此外，北大縱橫還積極為企業做咨詢、為政府做咨詢、參與社會各種公益和文娛活動。王璞說，這是為了和諧共贏，為了贏得別人的尊重。北大縱橫還對員工的職位選擇實行全面放權，在王璞眼里，這是對企業員工的完全尊重。只有充分的選擇權，人才才可能充分發掘出自身的潛力。

    十余年的發展，北大縱橫立志沿著王璞設定的“志存高遠、縱橫天下”的道路長大成熟。做中國最受尊重的企業，成為咨詢業界的一面旗幟，在人性化的企業文化氛圍下，永懷大愛之心，承擔起創造和諧，實現MBA群體的社會責任，成為王璞和他的北大縱橫越走越遠的不二法寶。

中國MBA教育網記者：胡晴    攝影：徐翔