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導讀:“一個公司最重要的就是人和財,人力資源在某種程度上就相當于老板的直接戰略伙伴。作為一個HR,我一直在尋找一個平衡點,一個讓公司和員工能夠雙贏的平衡點。”--施勁飛
01
業余背景的資深HR
84年的施勁飛,已經是工作超過十年的資深HR了,談起人力資源計劃、職位設計、員工管理等,施勁飛能妙語連珠地講上幾個小時,可誰能想到,這位在人力資源管理領域獨有建樹的小伙子,竟然是學高分子材料出身的。“當時是很機緣巧合的,我大學畢業,到一家汽車零部件企業面試,本來想面試現場工程師的,但公司只有HR崗位缺人,篩選了一下,我就被招進去了。”
誤打誤撞地進了個新行業,施勁飛覺得一切都很新鮮,“說實話,我當時被招進去,都不知道HR是干什么的,我和大多數人想得一樣,不就發發工資,招招員工嘛。” 真的做了起來,施勁飛才發現,這份工作遠比他想得復雜。“剛開始啥都不懂,政策也不了解,技術問題也不知道如何操作。”
意識到自己的不足,施勁飛開始奮勇直追,從學習薪酬系統,到衡量雇員滿意度,施勁飛一邊學習HR的各方面知識,一邊虛心向前輩們請教,工作很快上手。他也開始逐漸對HR這個行業有了新的認知,“我覺得自己就像個公司里的大管家,服務著公司從上到下所有的員工,小到大家生活上的點點滴滴,大到公司的整合并購,我都要去處理,平衡各部門的需求。”
根據員工每個年齡段的不同需求,施勁飛設計了“彈性福利”制度,為新入職大學生打造的租房補貼制度,給中年員工提供的購房補助制度,在公司可控成本額定的情況下,最大限度地滿足了員工的需求,讓每個年齡段的員工都能踏踏實實地工作。
四五年不斷地學習、積累,施勁飛從一名普通的HR職員,成為了一名資深HR,更成功由原來的一家汽車工廠,跳槽到延峰汽車飾件有限公司,負責整個集團性的HR業務,管理范圍和職責不斷擴大。2012年,施勁飛開始參與到延峰的大型海外整合并購的項目中,需要為并購的公司設計整套新的人力資源系統,不僅要和財務,運營等各個部門相互配合,資源共享,還要了解其他部門的專業背景和知識,用“行內話”和他們進行溝通。這時候,施勁飛開始發現自己的不足。 “比如,有些報表,我站在HR的角度,看這個報表是合理的,但如果和財務報表去核對,會發現里面的數據有一些問題,如果我不能讀懂財務報表,就可能影響整個公司的負債情況,這很關鍵。”
如何觸類旁通地掌握其他部門的知識?施勁飛想到了攻讀MBA.“早在2010年左右,和我關系很好的一個供應商就給我推薦了復旦MBA項目。他自己是復旦MBA畢業的,他感覺讀了以后,格局和視野,甚至在溝通上,能力是完全不一樣。”
因為擔心自己的英文能力,施勁飛的再進修計劃被擱置了,直到2014年,施勁飛負責公司的另一個海外并購項目時,他意識到自己不學不行了。”這個項目持續了兩年,我需要和各個部門去溝通,規劃將來收購后,新公司到底有多少人、怎么用,也要和運營去商量,我們的提高點在哪里?根據他們現有的設備、人員,進行合理的優化。跨部門的知識,很多時候我都很迷茫,感覺自己受了刺激,非讀不可了!”
02
理科生的驕傲
既然決定要讀,就一定要考上,這是施勁飛給自己定的目標。有分量的推薦信,是施勁飛找延峰公司的技術總監Robert寫的,“Initiative attitude, Learning new concept, Willing to innovation” , Robert這樣評價他。
Initiative attitude,主動的態度,體現在施勁飛整個備考的階段。“說實話,對于預審面試我還是挺緊張的,我拿了朋友總結的面試心經,還在MBA的考試論壇里看別人的面試經驗,在家里總結學習;筆試的準備更加傳統一點,就是一遍遍刷真題,我差不多做完了近十年的考卷,準備了錯題集,以前讀書時養成的習慣,能用針對性地查漏補缺,很有用,提高地很快。”
苦心孤詣地學習了大半年,在施勁飛的預審面試時終見碩果。組面的部分,施勁飛和其他同學分工明確,默契配合,組員們結合自身的從業經驗,從廣告行業、房地產行業、金融行業等多角度,對面試老師提出的問題給予了班班可考的豐富回答,施勁飛更是憑借縝密的邏輯,清晰的表達獲得了預審面試的獎學金。整個面試過程被施勁飛形容為一個不斷”Learn new concept”,學習新知識的過程,他也再次堅定了報考復旦MBA的意愿。“面試了以后,我就和自己說,一定要考上這個學校。老師和同學都給我感觸非常深。老師的評論是站在更高的視角,提供給我更開闊的視野和格局。同學們會根據自己的職業經驗,和我溝通,也是一個文化融合,互相學習的過程。”
Willing to innovation,樂于創新,是施勁飛給自己規劃的MBA的學習目標。半年前,他跳槽到一家證券公司,施勁飛說,上海一直被稱為國內的金融中心,他很想在這個“高大上”的行業試試水溫,探索下金融行業的神秘之處。從制造業到金融業,行業的轉變,讓施勁飛開始思考,他能給這個行業帶來什么新的觀念和想法?“AI的運用,是對工作思維的改變。比如,將來投資,我們可能通過虛擬互動,告訴投資者,需要怎樣的數據開發,那我將來招的員工,是招金融行業的人,還是IT的人?往AI方向走,說明我們將來要有相當的技術含量,去開發這樣的軟件。這樣的人,我們金融行業有沒有,沒有的話,我們怎么去儲備,怎么去制定薪水,怎么去激勵,和科技公司一樣嗎?” 金融、管理、新科技,這一系列的答案,施勁飛想在復旦MBA中找出來。
03
游走在“好爸爸”和“好男兒”之間
33歲的施勁飛,有了一個剛滿兩歲的孩子。除了上班,施勁飛幾乎把所有休息時間都“貢獻”給了兒子。喂兒子吃吃飯,帶著老婆一起,一家三口去公園溜達溜達,簡單的家庭生活讓施勁飛覺得無比幸福。“讀了MBA以后,我可能陪家人的時間會更少了,老婆和父母的負擔也很重,我很感激他們,有時間盡量會多陪陪他們。”
在兒子面前,施勁飛像是一座莊嚴深沉的大山,但他的內心其實還住著一個活躍頑皮的男孩子。誰能想象眼前這位留著清爽的板寸頭,穿著藍粉色格子襯衫,土黃色休閑褲,戴著黑框眼鏡的斯文男聲其實是一個瘋狂的潛水愛好者。考上專業的潛水拍照后,施勁飛和妻子“潛入”泰國、菲律賓、馬來西亞等無數大大小小海島的海底,在五彩繽紛的海底世界,與魚共舞,享受猶如太空人般的失重狀態。“在海底,360度旋轉,特別自由自在。你看到無邊的大海,你會覺得自己很渺小,這個世界還有很多值得你去探索,一下子所有塵世的煩惱都沒了。”
除了極限運動,施勁飛還酷愛旅游。領略過浪漫的法國,嚴謹的德國,自由的美國,施勁飛最愛的還是熱情奔放的巴西。“對我來說那是個神秘的國度,飛了30多個小時才到的。” 在那里,施勁飛來到了世界最寬瀑布--伊瓜蘇瀑布,感受它無法抗拒的絕美壯觀;在那里,施勁飛和當地人一起,吃烤肉,喝特飲,踢足球,沉浸于巴西人民的豪邁熱情;在那里,施勁飛目睹了真實的貧民窟和富人區,感慨巴西巨大的貧富差距。“那里美麗地讓心痛。山頭上是大大小小的貧民窟,巨大的富人住宅則由人持槍把守。”
施勁飛說,世界這么大,他想出去看看。等兒子再大一點,他還想去體驗滑翔傘,看多了海底的世界,萬米高空又是什么樣子呢?像鳥兒般展翅高飛,是施勁飛的下一個目標。
04
人生需要有夢想
“人總要有夢想,萬一實現了呢?”施勁飛說,自己是個典型的雙魚座,身體里永遠有幻想的空間。2006年,施勁飛大學的時候,寫了人生第一份創業報告,關于“學校門口的餐飲店”;2009年,施勁飛寫了人生第二份創業報告,針對“高端人士保潔服務的市場規劃”。雖然生活的壓力阻礙了夢想,施勁飛的創業報告始終沒有付諸于實踐,但施勁飛并沒有放棄,他說,人需要去做夢。他喜歡喬布斯,看喬布斯的傳記、電影,佩服喬布斯無與倫比的創新與魄力,施勁飛說,他會學習喬布斯逆流而上的勇氣,屢敗屢戰,也希望最終能通過復旦MBA的學習,豐富自己的內涵,在未來的一天,實現自己的第三份創業計劃,無論那是什么…